1. Home
  2. Το πρωτοσέλιδο
  3. Βίκος: Η νέα επένδυση, η αγορά του HoReCa και ο ανταγωνισμός
Βίκος: Η νέα επένδυση, η αγορά του HoReCa και ο ανταγωνισμός

Βίκος: Η νέα επένδυση, η αγορά του HoReCa και ο ανταγωνισμός

0

Του Γιάννη Χαλκιαδάκη. Για το στόχο που έχει θέσει η Βίκος Α.Ε στον τομέα των αναψυκτικών, αναφέρθηκε ο επικεφαλής της Ηπειρωτικής Βιομηχανίας Εμφιαλώσεων Πέτρος Σεπετάς, που μαζί με τον sales & marketing director Κωνσταντίνο Σεπετά, τον Ρηγίνο στην οικονοµική διαχείριση- ανθρώπινο δυναµικό, τον Παύλο στην εφοδιαστική αλυσίδα – ψηφιοποίηση και την Ελένη Θεοχάρη, στη διοίκησή της, παρουσίασαν στους δημοσιογράφους τη νέα επένδυση των 22 εκατ. ευρώ στο Καλπάκι.

Αρχίζοντας την ομιλία του ο ιδρυτής της εταιρίας Πέτρος Σεπετάς, πολιτικός μηχανικός με MBA στην Αμερική, μίλησε για τα βήματα που έκανε για να φτάσει στο σημείο που βρίσκεται, διερχόμενος από αρκετές δυσκολίες και έχοντας θητεύσει και ο ίδιος ως υπάλληλος σε τοπική βιομηχανία της Ηπείρου, αποφάσισε να δημιουργήσει τη δική του εταιρεία το 1992. Συνεχίζοντας, μίλησε για  την αποστροφή στελέχους πολυεθνικής με το οποίο μοιράστηκε τα σχέδιά του πριν 30 χρόνια, που του είπε: «πού πας να τα βάλεις με την Pepsi και το νερό Ήβη Λουτράκι», ενώ τώρα είναι πίσω μόνο από την Coca-Cola 3E, τη δεύτερη μεγαλύτερη εταιρεία μη αλκοολούχων ποτών στην Ελλάδα.

Παράλληλα, θυμήθηκε  ότι υπήρχαν έντονες αντιδράσεις και από την τοπική κοινωνία για την παραχώρηση εκτάσεων 60 στρεμμάτων από τη Δημοτική Αρχή, στα οποία βοσκούσαν περίπου 200 πρόβατα. Τότε ο δήμαρχος δεν ενέδωσε στις αντιδράσεις αυτές και σε διαγωνισμό που έγινε παραχωρήθηκε η συγκεκριμένη έκταση αντί τιμήματος 50.000 ευρώ, όταν σήμερα ο Δήμος παίρνει 200.000 ευρώ ετησίως από την εταιρεία για την άδεια εμπορίας του νερού, ενώ ανάλογα χρήματα παίρνει και ο Δήμος Ιωαννιτών. Σε αυτό το σημείο παράγονται σήμερα το νερό Μητσικέλι και τα αναψυκτικά Βίκος, ενώ η αρχική έκταση από τα 60 στρέμματα έχει ανέλθει πλέον στα 110. Τελικά, η παραγωγή για τον Βίκο ξεκίνησε κανονικά με πρώτο πελάτη τότε την αλυσίδα σούπερ μάρκετ Continent.

Παίρνοντας τον λόγο, ο Κωνσταντίνος Σεπετάς, εστίασε στη Βίκος Cola σε γυάλινο μπουκάλι και σε κουτί αλλά και το pink grapefruit στις αντίστοιχες συσκευασίες, ανοίγοντας δρόμο στην αγορά του HoReCa. τη λεγόμενη κρύα αγορά όπου δεν είχε παρουσία μέχρι σήμερα. Η νέα επένδυση θα χαρίσει και μεγαλύτερη διάρκεια ζωής στα προϊόντα βοηθώντας και τις εξαγωγές της εταιρείας η οποία έχει παρουσία σε Κύπρο, Γερμανία και ΗΠΑ, χώρες που έχουν ισχυρό το στοιχείο της ομογένειας.

Το νέο εργοστάσιο, έχει δύο γραμμές παραγωγής για αναψυκτικά σε συσκευασίες από γυαλί με παραγωγική δυναμικότητα 20.000 φιαλών την ώρα και από αλουμίνιο με παραγωγική δυναμικότητα 42.000 φιαλών την ώρα. Μάλιστα απαντώντας σε αντίστοιχη ερώτηση του «metoxes.online», είπε πως στα επόμενα χρόνια προγραμματίζει την επέκταση των γραμμών παραγωγής, αλλά και τη δημιουργία νέων εργοστασίων, ενώ απαντώντας σε ερώτηση συναδέλφων για την Έψα, είπε ότι είναι κάτοχος και του 25% της ιστορικής βιομηχανίας, που έγινε πριν την είσοδό της Βίκος στην κατηγορία των αναψυκτικών, δηλώνοντας ανοικτή σε όλα τα ενδεχόμενα, είτε για πώληση του μεριδίου της, είτε για εξαγορά του 75% της Βολιώτικης εταιρείας που σήμερα βρίσκεται στα χέρια της οικογένειας Τσαούτου.

Από την πλευρά του, ο Παύλος Σεπετάς, στάθηκε ιδιαιτέρως στην εξέλιξη της Βίκος Α.Ε σε μία εταιρεία τεχνολογίας που θα συλλέγει και θα αξιοποιεί δεδομένα σε όλο το φάσμα δραστηριοτήτων της. Από την παραγωγή μέχρι τα logistics, αλλά και την εξοικονόμηση ενέργειας, ώστε να μπορεί να επιτυγχάνει την έγκαιρη διάγνωση προβλημάτων που δεν ήταν ορατά πριν, να είναι ένα βήμα μπροστά, λέγοντας ότι: «η χρήση υψηλής τεχνολογίας εξασφαλίζει μεταξύ άλλων καλύτερη ποιότητα προϊόντων, βέλτιστη λειτουργία των γραμμών παραγωγής, βελτίωση της διανομής, ενδυνάμωση εργαζόμενων με νέα εργαλεία για μεγαλύτερη αποδοτικότητα, μείωση σπατάλης των πόρων και αύξηση της παραγωγικότητας».

Κατόπιν, ο Ρηγίνος Σεπετάς, αναφερόμενος στην οικονοµική διαχείριση- ανθρώπινο δυναµικό, έδωσε έμφαση στην αυτοματοποίηση και ψηφιοποίηση, προτείνοντας σε περισσότερους νέους ανθρώπους να δουλέψουν στη βιομηχανία, καθώς τα Γιάννενα αποτελούν μια ραγδαία ανερχόμενη περιοχή, που μπορεί να αποτελέσει έναν από τους βιομηχανικούς κόμβους της χώρας.

Όσον αφορά τα αναψυκτικά, η αγορά εμφάνισε στο 9μηνο μια ανάπτυξη της τάξης του 1,4%, με το brand Bίκος να αναπτύσσεται με 10,2% σε αξία, καθώς μέσα σε λίγα χρόνια, από 2014, έχει καταφέρει να έχει μερίδιο 7,1% σε μία αγορά που υπάρχουν εδραιωμένες και αναγνωρίσιμες μάρκες. Σύμφωνα λοιπόν με τα στοιχεία που παρέθεσε η διοίκηση της εταιρείας, στο οργανωμένο λιανεμπόριο, εξαιρουμένης της ηγέτιδας εταιρείας, της Coca-Cola 3E, τα μερίδια στο εννεάμηνο έχουν σε επίπεδο όγκων, τη Λουξ με 9,1%, την Pepsico με 7,7%, τη Βίκος με 7,1%, την Green Cola με 3,6% και την Έψα με 7%

Αναφορικά με την κατηγορία της cola, η Βίκος βρίσκεται στην τρίτη θέση με μερίδιο 6,4%, με την ανάπτυξη της φέτος να είναι στα επίπεδα του 8,5% έναντι 0, της αγοράς, ενώ τα μερίδια σε όγκους για την κατηγορία cola, είναι Pepsico: 8%, Βίκος: 6,4%, Green Cola: 3,6%, Λουξ: 1,1% και Έψα: 0,1%. Ταυτοχρόνως, η κατηγορία Cola Zero Sugar αποτελεί πλέον το 36% της συνολικής κατηγορίας Cola και αναπτύσσεται διαρκώς με αύξηση 7,7% στο 9μηνο του 2022 με την Βίκος να «τρέχει» με 39%.

Στην κατηγορία της πορτοκαλάδας, η Βίκος βρίσκεται στην 3η θέση με μερίδιο 9,3%, σημειώνοντας ανάπτυξη 10,9% σε όγκους στο φετινό 9μηνο., απέχοντας πάντως αρκετά από τις Coca Cola 3E και Λουξ, με τα μερίδια σε όγκους, την Coca Cola 3E: 38,4%, τη Λουξ: 25,9%, τη Βίκος: 9,3%, τη Pepsico: 7,4%, την Έψα: 5,5% και την Green Cola: 3,2%.

Όσον αφορά την κατηγορία της λεμονάδας, η Βίκος έχει περάσει στην 3η θέση με μερίδιο 11,5% έχοντας κερδίσει 0,8 μονάδες σε σχέση με πέρυσι χάρη στην ανάπτυξη 10,5% σε όγκους στο 9μηνο. Ειδικότερα, στα μερίδια σε όγκους, με τη Λουξ: 36,5%, τη Coca Cola 3E: 20,8%, τη Βίκος: 11,5%, την Έψα: 9,2%, την Green Cola: 5,0%, την Pepsico: 4,1% και την Pink Grapefruit η οποία «έτρεχε» στο 9μηνο με ρυθμό 42,2%.

Σύμφωνα με τον Κωνσταντίνο Σεπετά, το σύνολο της συγκεκριμένης αγοράς εκτιμάται στα 3 εκατ. λίτρα στο οργανωμένο λιανεμπόριο, ενώ το προϊόν της Βίκος, μολονότι λανσαρίστηκε τον Μάρτιο του 2022, μέσα σε έξι μήνες έχει καταφέρει να κατακτήσει μερίδιο 12,3%.

Αναφορικά με την core business, δηλαδή, το νερό, μια αγορά που ανέβαινε 2,1% στο 9μηνο και κάνει το 70% του συνολικού τζίρου της εταιρείας, σε μία αγορά που ανέβαινε 2,1% στο 9μηνο, η Bίκος αναπτύσσεται κατά 7,4% μονάδες, με το μερίδιό της να φτάνει το 17,1% ενισχυμένο κατά 0,8 μονάδες. Τα μερίδια σε όγκους, για branded νερά, διαμορφώθηκαν με το Ζαγόρι: 17,7%, τη Βίκος: 17,1%, τη Θεώνη: 7,3%, το Κορπή: 6,6%, τις Πηγές Κωστηλάτας: 2,3% και την Αύρα: 1,8%

Ολοκληρώνοντας την παρουσίαση της εταιρείας η γενική διευθύντρια της Βίκος, Ελένη Θεοχάρη, υπογράμμισε με τη σειρά της ότι συνεχίζεται ο κύκλος της εταιρείας, έχοντας ως πυρήνα τις αρχές και τις αξίες, που συνδέουν το χθες με το σήμερα και με το αύριο, μία ανθρωποκεντρική εταιρεία.

Σήμερα, η Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων έχει ξεπεράσει σε κύκλο εργασιών τα 91 εκατ. ευρώ με βάση τα στοιχεία του 2021, ενώ τον Σεπτέμβριο του 2022 κατέγραψε ανάπτυξη τζίρου κατά 7,4% και κατά 17,1% σε όγκο στα ελληνικά σούπερ μάρκετ, με την αγορά να κινείται αντίστοιχα με 0,8%. Φέτος αναμένεται ότι θα αγγίξει για πρώτη φορά κύκλο εργασιών πάνω από τα 100 εκατ. ευρώ.

Συνολικά η εταιρεία, έχει επενδύσει 47 εκατ. ευρώ την τελευταία 7ετία έχοντας αυτή τη στιγμή 3 εργοστάσια στην Ήπειρο (νερό, αναψυκτικά και προπλάσματα φιαλών από PET & πώματα), 1 στην Ορεινή Κορίνθια 32 γραμμές παραγωγής, παραγωγική δυναμικότητα 421.000 φιάλες την ώρα, 2 logistics centers σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη και 449 εργαζόμενοι.