Πρώτος στόχος της PeopleCert, η είσοδος στο Χρηματιστήριο της ΝΥ και παράλληλη εισαγωγή στο ΧΑ

Του Γιάννη Χαλκιαδάκη. Για το σχέδιο ανάπτυξης και μετασχηματισμού της  PeopleCert, την είσοδο στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, τις  παγκόσμιες εξαγορές, αλλά και τη τεχνητή νοημοσύνη, έκανε λόγο ο ιδρυτής και πρόεδρος της εταιρείας  Βύρων Νικολαΐδης, μαζί με την Chief Corporate Development Officer Ελένη Νικολαΐδη,  κατά τη συνάντηση με τους  δημοσιογράφους στο περιθώριο της τελετής απονομής του 2ου κύκλου του Προγράμματος Υποτροφιών «Τιμώντας τους Κωνσταντινουπολίτες Δασκάλους μας».

«Πρώτος στόχος της  PeopleCert,  παραμένει η είσοδος σε Χρηματιστήριο της Νέα Υόρκη και δευτερευόντως η παράλληλη εισαγωγή στο Χρηματιστήριο Αθηνών» διευκρινίζοντας  ότι η εισαγωγή θα γίνει στο κατάλληλο timing, καθώς η ελληνική εταιρεία πιστοποίησης επαγγελματικών και γλωσσικών δεξιοτήτων, παρουσιάζει μία ανάπτυξη  34%  ετησίως, επιτυγχάνοντας  6,5%  κερδοφορία, ενώ πέρυσι εμφάνισε πωλήσεις περίπου 120 εκατ. λίρες  και κέρδη περίπου 40 εκατ. λίρες Αγγλίας,  με την  ελληνική αγορά, να  αποτελεί μόλις το 1,5% του τζίρου της.

Θέλει να παραμείνει στον έλεγχο της οικογενείας

Συνεχίζοντας, ο κ.  Νικολαΐδης ξεκαθάρισε πως  η εταιρεία  θέλει να παραμείνει στον έλεγχο της οικογενείας, λέγοντας ότι: «Δεν θέλω να πουλήσω. Θέλω αυτή η δουλειά να περάσει στις επόμενες γενιές και να συνεχίσει να προσφέρει στην οικογένεια και στην κοινωνία», εξηγώντας πως η  PeopleCert,  γνωρίζοντας  τις αναγκαίες διαδικασίες, με τη βοήθεια συμβούλων έχει προετοιμασθεί κατάλληλα, και όταν ληφθεί η απόφαση μπορεί να εισαχθεί σε διάστημα  οκτώ μηνών, σημειώνοντας  με έμφαση ότι: «Η νύφη πρέπει να είναι έτοιμη ανά πάσα στιγμή».

Αναφερόμενος στο ελληνικό Χρηματιστήριο, ο ιδρυτής και πρόεδρος της εταιρείας, μίλησε για τις  διεξοδικές συζητήσεις που έχουν πραγματοποιηθεί  με την ηγεσία της ΕΧΑΕ, η οποία βλέπει πολύ θετικά την είσοδο της PeopleCert, στο ΧΑ,  προσφέροντας  αυξημένη ισχύ των δικαιωμάτων ψήφου για τους βασικούς μετόχους, κάτι που προσφέρει ήδη το Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, αποτελώντας θετική εξέλιξη για την οικογένεια.

Θα  χρησιμοποιήσει τα  δικά της κεφάλαια

Στην τοποθέτησή της η Chief Corporate Development Officer Ελένη Νικολαΐδη, στάθηκε ιδιαιτέρως  στις εξαγορές, εστιάζοντας  στην τελευταία που ολοκλήρωσε  πριν από λίγες εβδομάδες,  στο χώρο της πιστοποίησης της αγγλικής γλώσσας, αυτή τη φορά στην Ινδία, όπου μαζί με τον πρόεδρο  είπαν πως:   «Στόχος μας είναι να κάνουμε 2-4 εξαγορές παγκοσμίως. Η πιο πρόσφατη εξαγορά μας έγινε στην Ινδία, που είναι η τέταρτη χώρα παγκοσμίως στη γλωσσομάθεια, καθώς για να αντιληφθείτε το μέγεθος της αγοράς, πάνω από 1,2 εκατ. Ινδοί κάθε χρόνο, πηγαίνουν  να σπουδάσουν σε αγγλόφωνα πανεπιστήμια σε ΗΠΑ, Καναδά,  Μεγάλη Βρετανία και  Αυστραλία»

Ειδικότερα η CCDO,  επισήμανε πως η κίνηση αυτή, εκτός από το αντικείμενο  της γλώσσας, μπορεί να προσφέρει μια μελλοντική εμπορική συνεργασία, καθώς υπάρχει ήδη μια ομάδα εταιρειών, η διαδρομή των οποίων, παρακολουθείται δυναμικά από την   PeopleCert, για πιθανές εξαγορές, τονίζοντας πως  αν αντιληφθεί μια καλή περίπτωση, θα  χρησιμοποιήσει τα  δικά της κεφάλαια, γιαυτό τον σκοπό.

Παράγει υψηλής ποιότητας εκπαιδευτικό υλικό

Κατόπιν, ο  κ. Νικολαΐδης, έδωσε έμφαση στο μετασχηματισμό  της PeopleCert, που το 2024, έχει  εξελιχθεί από έναν οργανισμό που διενεργεί εξετάσεις σε έναν οργανισμό πνευματικής ιδιοκτησίας που παράγει υψηλής ποιότητας εκπαιδευτικό υλικό μέσω της τεχνολογίας e-learning.

Σύμφωνα με τον ίδιο, πλέον με την  επίδραση του ΑΙ,  κάποια θέματα  θα διεκπεραιώνονται πολύ πιο γρήγορα, καθώς  τα κείμενα θα τα γράφει το Chat Gpt και εμείς θα κάνουμε απλά μια διόρθωση. Έτσι, οι εταιρείες θα έχουν εξοικονόμηση κόστους, χρησιμοποιώντας  λιγότερους εργαζόμενους και σε πολλές επιχειρήσεις λόγω του ΑΙ θα αυξηθεί η κερδοφορία κατά 5-7%, ενώ αυτό  που θα βοηθήσει τη τεχνητή νοημοσύνη είναι η εξειδίκευση, αφού δεν θα υφίστανται πλέον οι γενικότητες.

Ο ρόλος της Αγγλικής γλώσσας βασικό προσόν 

Στη συνέχεια,  ο ιδρυτής  της  PeopleCert, πρόσθεσε πως  οι κλάδοι οι οποίοι  θα ευνοηθούν και παράλληλα θα μεταλλαχθούν περισσότερο λόγω ΑΙ θα είναι αυτοί της εκπαίδευσης και της Ιατρικής, λέγοντας πως  ήδη από τον περασμένο Ιούνιο, έχουν εκπαιδευθεί σε προγράμματα τεχνητής νοημοσύνης όλοι οι εργαζόμενοι της εταιρείας.

Παράλληλα, επισήμανε  τον ρόλο της Αγγλικής γλώσσας ως βασικό προσόν  των εργαζομένων στις επιχειρήσεις παγκοσμίως,  με την εταιρεία να έχει συμμετοχή και στο Unifund 2, στο οποίο έχουν λάβει μέρος πολλές ελληνικές επιχειρήσεις, που ενδιαφέρονται για τις start up επιχειρήσεις στο χώρο της εκπαίδευσης και της τέχνης, υποστηρίζοντας ότι: «Είμαστε εκεί για να παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις. Θέλουμε να είμαστε παρόντες για να δούμε είτε πιθανότητες εξαγοράς είτε πιθανής επένδυσης σε κάποια νεοφυή επιχείρηση, η οποία μπορεί να λειτουργήσει παράλληλα με τη δική μας εταιρεία».

Πολύ ανεβασμένο το επίπεδο των παιδιών

Ολοκληρώνοντας, ο κ. Νικολαΐδης διαμήνυσε πως: «Δυσκολευτήκαμε στην επιλογή, ήταν πολύ ανεβασμένο το επίπεδο των παιδιών αυτών. Θέλουμε κάθε χρονιά να έχουμε και περισσότερες αιτήσεις», σημειώνοντας  πως  έχει ως στόχο να δημιουργηθεί  ένας πυρήνας από νέους ανθρώπους που θα θελήσουν να μείνουν στην Κωνσταντινούπολη, στην οποία  η ελληνική μειονότητα έχει συρρικνωθεί τόσο πολύ, καθώς  σήμερα διαμένουν κάτω από 2.500 άτομα. Από αυτά  το 70% είναι πάνω από 70 ετών, όταν τη δεκαετία του 70 οι Έλληνες ήταν πάνω από 20.000  και από τα δεκάδες δημόσια δημοτικά αποφοιτούσαν εκατοντάδες παιδιά.

Ταυτοχρόνως,  παρέπεμψε στην αύξηση του αριθμού των Ελλήνων, που ζουν σήμερα στον Ντουμπάι, οι οποίοι από 500 έγιναν 8.000, σημειώνοντας πως το ίδιο θα μπορούσε να γίνε και στην Κωνσταντινούπολη, αν δημιουργηθούν καλύτερες οικονομικές συνθήκες. Συγκεκριμένα, για το όραμά  αναβίωσης της  Πολίτικης Ρωμιοσύνης, χρειάζονται οι ενεργές στηρίξεις της τουρκικής πολιτείας, η ενεργή στήριξη της ελληνικής πολιτείας και οικονομικά καλύτεροι όροι για να έρθει κόσμος στην Πόλη. Για να τονίσει ότι:

Να βρεθεί εργασία για αυτά τα παιδιά

«Το θέμα είναι κυρίως οικονομικό, πρέπει καταρχάς να βρεθεί εργασία για αυτά τα παιδιά στην Κωνσταντινούπολη, για να μπορέσουν να μείνουν και να δημιουργήσουν οικογένειες. Για να μπορέσει αυτό να ξεκινήσει και να έχει διάρκεια θα πρέπει να υπάρξει στήριξη τόσο από την Ελληνική όσο και από την Τουρκική ηγεσία, ενώ θα πρέπει να υπάρχει και η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα, ουσιαστική, οικονομική».

Συνοψίζοντας, ο  πρόεδρος της  PeopleCert υπογράμμισε πως έχει βρει στήριξη για αυτό το όραμα και από Έλληνες επιχειρηματίες, κάνοντας λόγο για  δυο επιχειρηματικά σχέδια που θα λάβουν χώρα στην Τουρκία, για τα οποία μάλιστα έχει ενημερώσει και τον Τούρκο πρόεδρο Ερντογάν σε συνάντησή τους, χωρίς όμως να δώσει  περαιτέρω λεπτομέρειες, προσθέτοντας ωστόσο, πως  το ένα από τα αυτά, βρίσκεται στην εκπαίδευση.

Μια γέφυρα μεταξύ Ελλάδας και Τουρκίας

Για να καταλήξει πως: «Η ομογένεια στην Κωνσταντινούπολη είναι μια γέφυρα μεταξύ Ελλάδας και Τουρκίας, μεταξύ των δύο λαών κάτω από την σκέπη του Οικουμενικού Πατριαρχείου», ενώ δεν παρέλειψε να αναφερθεί και στην Ίμβρο στην οποία  έχουν γίνει πολλά θετικά βήματα, σημειώνοντας ότι: «Εμείς οι Κωνσταντινουπολίτες, παρότι περισσότεροι, έχουμε πολλά να διδαχθούμε από τους πολύ λιγότερους Ιμβριους», λέγοντας πως τον Σεπτέμβριο θα πραγματοποιηθεί στην Αθήνα το συνέδριο των Ιμβρίων.

Πιο αναλυτικά, το 2000 ιδρύθηκε η PeopleCert  από τον Βύρωνα Νικολαΐδη και μέσα στα 23  αυτά χρόνια, πέτυχε  να αποτελεί παγκόσμιο παράγοντας στις πιστοποιήσεις επαγγελματικών και γλωσσικών δεξιοτήτων, συνεργαζόμενη  με 1.500 διεθνείς οργανισμούς και πανεπιστήμια για την πιστοποίηση γλωσσών και 2.500 οργανισμούς επαγγελματικής εκπαίδευσης

Απασχολεί πάνω από 1.100 άτομα

Διαθέτοντας γραφεία στην Αθήνα, στο Λονδίνο, τη Λευκωσία, πλέον και στην Ινδία, απασχολεί πάνω από 1.100 άτομα προσωπικό, από τα οποία  οι 800 βρίσκονται στην Ελλάδα.  Στο πλαίσιο της  Environmental, Social & Governance (ESG) στρατηγικής της, βοηθά  την κοινότητα της Κωνσταντινούπολης, υποστηρίζοντας πολύπλευρες δράσεις εκκλησιών, ιδρυμάτων και συλλόγων.

Ταυτοχρόνως, ενισχύει  την  αναστήλωση του Ιερού Ναού της Παναγίας του Μπαλίνου στο Φανάρι,  τη δημιουργία του πρώτου παιδότοπου στην Ιερά Μητρόπολη Χαλκηδόνος, εντός του κτιρίου του Μορφωτικού Συνδέσμου Χαλκηδόνος αλλά και χορηγίες στο Ζωγράφειο Λύκειο και στον ιστορικό αθλητικό σύλλογο Πέρα.

.