1. Home
  2. Επιχειρήσεις
  3. Beyond: Πιο αποδοτικές, διαχρονικά, είναι οι επιχειρήσεις στις οποίες μετέχουν γυναίκες
Beyond: Πιο αποδοτικές, διαχρονικά, είναι οι επιχειρήσεις στις οποίες μετέχουν γυναίκες

Beyond: Πιο αποδοτικές, διαχρονικά, είναι οι επιχειρήσεις στις οποίες μετέχουν γυναίκες

0

Του Γιάννη Χαλκιαδάκη. Για τα ποσοστά συμμετοχής των δύο φύλων στην έρευνα, που  δεν έχουν πολύ μεγάλη διαφορά μεταξύ τους, αναφέρθηκε ο  επικεφαλής Ανάπτυξης Καινοτόμου Επιχειρηματικότητας στην Εθνική Τράπεζα Σπύρος Αρσένης, ως συντονιστής  στην εκδήλωση με τίτλο «Η γυναικεία επιχειρηματικότητα στο επίκεντρο 2.0», που διοργάνωσε στη Θεσσαλονίκη, με την ευκαιρία  της Beyond, το NBG Business Seeds της Εθνικής Τράπεζας, σε συνεργασία με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, το ΟΚ!Thess, το Ελληνοαμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο, τη Bayer Ελλάς και την Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα Επενδύσεων.

Παίρνοντας τον λόγο, η υπεύθυνη του Γραφείου Μεταφοράς Τεχνολογίας του ΑΠΘ, Ερη Τόκα, είπε: «Οι γυναίκες κάνουν μεν έρευνα, αλλά όταν βλέπουμε πόσες εξελίσσονται ακαδημαϊκά, συνειδητοποιούμε ότι εκεί η λεγόμενη “γυάλινη οροφή” παραμένει. Το ίδιο ισχύει και όταν δούμε πόσες γυναίκες συντονίζουν ερευνητικά προγράμματα στο πανεπιστήμιο.

Στο ΑΠΘ έχουμε 17 spin-offs (εταιρείες-τεχνοβλαστοί), αλλά υπάρχει μόνο μία CEO. Αντίστοιχα, στις ενεργές πατέντες, οι εφευρέτριες είναι πολύ λιγότερες από τους εφευρέτες.  Χρειάζεται να απελευθερωθούν οι επιχειρηματικές ιδέες στα πανεπιστήμια και αν κάτι εμποδίζει τις γυναίκες, να το εξαλείψουμε. Επιπλέον, οι ίδιες οι γυναίκες χρειάζεται να μην προβληματίζονται τόσο για το αν μπορούν να επιχειρήσουν και να ξεπεράσουν οι ίδιες τα εμπόδια που συναντούν γύρω τους».

Από την πλευρά της Δώρας Τραχανά, εταίρο του επενδυτικού ταμείου Uni.fund, στις 23 επενδύσεις που χρηματοδότησε το πρώτο fund του συγκεκριμένου ταμείου επιχειρηματικών συμμετοχών, με κεφάλαια ύψους 30 εκατ. ευρώ, λιγότερο από το 20% των ενεργών ιδρυτών ήταν γυναίκες, καθώς η  εικόνα αυτή δεν υφίσταται μόνο στα πανεπιστήμια αλλά και σε άλλους τομείς  της οικονομίας και της κοινωνίας.

Μάλιστα,  στα τελευταία πεντέμισι χρόνια, κατά τη διάρκεια των οποίων η ομάδα του Uni.fund αξιολόγησε πολλές ελληνικές και ξένες εταιρείες, η συμμετοχή ανδρών και γυναικών στην ιδρυτική ομάδα δεν ήταν αντίστοιχη, αφού οι γυναίκες είναι ολοένα περισσότερο παρούσες στις ομάδες στελεχών των εταιρειών, αλλά δεν ισχύει το ίδιο για την επιχειρηματική πρωτοβουλία, με την κ. Τραχανά να σημειώνει:  «Βλέπουμε πιο εύκολα άντρες να παίρνουν πρωτοβουλίες για την ίδρυση της δικής τους επιχείρησης.  Παράλληλα, αυτό που βλέπουμε γενικά και συνολικά είναι ότι οι εταιρίες με συμπληρωματικούς μεταξύ τους founders, είτε μιλάμε για φύλο είτε για εθνικότητα είτε για άλλα στοιχεία, λειτουργούν αποδοτικά».

Στη συνέχεια, η διευθύντρια Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων της Bayer Hellas, Σόνια Μουσαβερέ, διαμήνυσε πως όταν η ίδια εντάχθηκε στην ομάδα της εταιρείας, το  2005, ήταν η μοναδική γυναίκα στη διοικούσα ομάδα του τομέα υγείας, λέγοντας πως  υπήρχαν μεν γυναίκες στα τμήματα μάρκετινγκ και πωλήσεων, αλλά καμία δεν ήταν επικεφαλής.

Πλέον σήμερα, μετά από 18 χρόνια,  παρατηρείται μεγάλη αλλαγή, καθώς η διοικούσα ομάδα της εταιρείας αποτελείται από πέντε γυναίκες και δύο άντρες, ενώ  πριν από ενάμιση χρόνο,  ελήφθη στη Bayer Hellas, μια σημαντική απόφαση, η άδεια μητρότητας να μετατραπεί  σε γονεακή άδεια, που  δικαιούνται μητέρες και πατέρες, όχι μόνο φυσικοί γονείς, αλλά και όσοι έχουν προχωρήσει σε υιοθεσία παιδιών. Σύμφωνα με την κ. Μουσαβερέ, με την απλή αυτή κίνηση, δημιουργήθηκε η δυνατότητα ίσων ευκαιριών εξαρχής, αφού  δεν υπάρχει πλέον το ερώτημα «μήπως θέλει να γίνει μανούλα», καθώς την ίδια άδεια δικαιούνται και λαμβάνουν και οι νέοι πατέρες στην εταιρεία.

Όσον αφορά την πρόεδρο της Επιτροπής Εκπαίδευσης, Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του Ελληνοαμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου, Λίτσα Παναγιωτοπούλου, δεν αντιμετώπισε ποτέ τη δυσκολία τού να χρειαστεί να ανοίξει το κεφάλαιο της γυναικείας επιχειρηματικότητας, αφού ήδη από πολύ μικρή ηλικία ηγείτο στις ΗΠΑ μιας ομάδας 22 ατόμων. Ειδικότερα,  υποστήριξε πως  τα πράγματα έχουν αρχίσει να αλλάζουν και στην Ελλάδα, κάνοντας λόγο για  τα προγράμματα μαθητικής επιχειρηματικότητας του «Junior Achievement», λέγοντας  ότι:

«Παλιά βλέπαμε στις ομάδες του Junior Achievement ομάδες με ένα κορίτσι και τέσσερα ή πέντε αγόρια και τώρα βλέπουμε ένα αγόρι και τέσσερα-πέντε κορίτσια. Αρχίζουν τα πράγματα να αλλάζουν. Όταν η επιχειρηματικότητα καλλιεργείται από τόσο νωρίς και τα κορίτσια δημιουργούν εικονικές επιχειρήσεις σε τόσο νεαρή ηλικία, αυτό συνεχίζεται. Στο χέρι μας είναι λοιπόν να συνυπάρξουμε τα δύο φύλα. Να ξεχάσουμε τη γυναικεία επιχειρηματικότητα ειδικά και να ασχοληθούμε με την επιχειρηματικότητα γενικά».

Κατόπιν, η CEO της ΕΑΤΕ, Αντιγόνη Λυμπεροπούλου, στάθηκε ιδιαιτέρως στο γεγονός πως οι επιχειρήσεις στις οποίες μετέχουν γυναίκες είναι διαχρονικά πιο αποδοτικές, αλλά  μόνο το 9% των 500 πιο κερδοφόρων επιχειρήσεων στην Ελλάδα διοικείται από γυναίκες, σημειώνοντας πως: «Το ποσοστό αυτό πρέπει να μεγαλώσει» για να συμπληρώσει ότι:

«Τελευταίες μελέτες της ICAP έδειξαν ότι οι γυναίκες που συμμετέχουν σε ανώτερες διοικητικές θέσεις πετυχαίνουν διαχρονικά καλύτερα οικονομικά αποτελέσματα, που έχουν να κάνουν με την απόδοση των κεφαλαίων, τον περιορισμό του κόστους και τα περιθώρια κέρδους», προσθέτοντας πως το βασικό κέρδος,  έγκειται στη συμπληρωματική δύναμη των δύο φύλων: «δεν μπορώ να φανταστώ μια αγορά, κοινωνία ή χώρα, στην οποία δεν θα συμμετέχει ενεργά το 50% του δυναμικού της», ενώ έκανε γνωστό, πως  το 70% των στελεχών της ΕΑΤΕ είναι γυναίκες, υπογραμμίζοντας  ότι χρειάζονται ακόμα περισσότερες γυναίκες διαχειρίστριες κεφαλαίων επιχειρηματικών συμμετοχών και επενδύτριες.

Ολοκληρώνοντας, ο συντονιστής της συζήτησης, Σπύρος Αρσένης, τόνισε πως το 53% των ανώτερων στελεχών της Εθνικής Τράπεζας  είναι γυναίκες, καθώς και το 1/3 των μελών του διοικητικού της συμβουλίου, ενώ υπενθύμισε  ότι στις αρχές του 20ου αιώνα, η Εθνική προσέλαβε την πρώτη γυναίκα εργαζόμενη στον τραπεζικό τομέα.