1. Home
  2. Το πρωτοσέλιδο
  3. Mytilineos: Με δύο νέες εταιρείες για κατασκευές και παραχωρήσεις
Mytilineos: Με δύο νέες εταιρείες για κατασκευές και παραχωρήσεις

Mytilineos: Με δύο νέες εταιρείες για κατασκευές και παραχωρήσεις

0

Του Γιάννη Χαλκιαδάκη. Στη νέα στρατηγική της Mytilineos, για τη δημιουργία αξίας και συνεχούς ανάπτυξης, εστίασε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος  του ομίλου Ευάγγελος  Μυτιληναίος, κατά την παρουσίαση των  δύο νέων εταιρειών Sustainable Energy & Green Metallurgy,  σε εκπροσώπους του Τύπου, αναλυτές και φορείς της αγοράς .

Σύμφωνα με τον ίδιο: «Η εταιρεία μας, μια ελληνική πολυεθνική, που εκτείνεται και στις πέντε ηπείρους, με περίπου 5.000 ανθρώπους, είναι η μετεξέλιξη της επιχείρησης που δημιούργησε ο παππούς μου Ευάγγελος Μυτιληναίος, το 1908, στον Πειραιά – την πρώτη βιοτεχνική δραστηριότητα της οικογένειας, με αντικείμενο τη μεταλλουργία», αναφέροντας τα πρώτα επαγγελματικά  βήματα, σε ηλικία 18 χρονών και την επιλογή που του υπέδειξε ο πατέρας του να εργάζεται για 4.000 δρχ. το μήνα μαζί με τα Σαββατοκύριακα, για να φτάσει  στη δεκαετία του 1980, όταν δημιούργησε  τη Γενική Σιδηρομεταλλική και  αργότερα τη Γενική Σιδηρεμπορική, μετατρέποντας τη δραστηριότητα από αντιπροσωπειών σε εμπορική, λέγοντας:

«Το 1990 γίνεται η ίδρυση της Α.Ε., όπως τη γνωρίζετε σήμερα, συγκεντρώνοντας στη μητρική τις δραστηριότητες των θυγατρικών επιχειρήσεων, για να μπούμε το 1995 στη παράλληλη αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών», προσθέτοντας πως: «Θα πάρει ώρες να αναφερθώ σε όλα όσα κάναμε, όπως στην εξαγορά της Sometra στη Ρουμανία τη δεκαετία του 90, όπου σήμερα αναπτύσσουμε ένα πρότυπο πρόγραμμα καινοτομίας για την κυκλική οικονομία. Ή πώς από το 2000 κιόλας μπήκαμε στο χώρο της παραγωγής και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας, με ένα εκτεταμένο πρόγραμμα επενδύσεων με αφορμή την τότε υπό εξέλιξη απελευθέρωση της αγοράς ενέργειας. 10 χρόνια αργότερα, το 2010, και αφού εξαγοράσαμε την ισπανική Endessa, δημιουργήσαμε την Protergia, 100% θυγατρική της Mytilineos, κάνοντας ακόμα πιο δυναμική τη δραστηριότητά μας στον τομέα της Ενέργειας» .

Κατόπιν ο κ. Μυτιληναίος, στάθηκε ιδιαιτέρως στην εξαγορά του Αλουμινίου της Ελλάδος, το 2005, όταν πολλοί, με επιμονή  προσπαθούσαν να τον πείσουν ότι η εξαγορά  δεν θα ήταν καλή ιδέα, σημειώνοντας ότι: «Το εργοστάσιο που τότε εκτιμούσαν ότι δεν είχε μέλλον, είναι πια ένα από τα ελάχιστα Smelters που έχουν μείνει σε πλήρη λειτουργία στην Ευρώπη το 2022, μέσα στην ενεργειακή κρίση που έχει σαρώσει τη βιομηχανία στην ήπειρό μας και μια από τις υγιέστερα αναπτυσσόμενες βιομηχανικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα.

Το Αλουμίνιο μας βοήθησε να μπούμε πιο δυναμικά και στην παραγωγή ενέργειας και έτσι το 2008 μπήκε σε δοκιμαστική φάση λειτουργίας η μονάδα συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας. Από τότε, έχουμε δημιουργήσει το μεγαλύτερο συγκρότημα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας, καθώς ξεπερνούν τα 2GW σε λειτουργία οι θερμικοί σταθμοί μας και με την προσθήκη της νέας μονάδας   των 826 MW τις προσεχείς εβδομάδες.  Όμως σημαντική δυναμική έχουμε αναπτύξει και στις ΑΠΕ.

Όταν ιδρύσαμε το 2015 τη Mετκα EGN, βλέπαμε πού θα πάει η παγκόσμια αγορά φωτοβολταϊκών έργων και μονάδων αποθήκευσης ενέργειας. Σήμερα, έχοντας απορροφήσει πλήρως την τότε εταιρεία, έχουμε καθιερωθεί ως κορυφαίος παγκόσμιος κατασκευαστής και ανάδοχος έργων ηλιακής ενέργειας και έργων αποθήκευσης ενέργειας, προσφέροντας λύσεις σε όλο το φάσμα ανάπτυξης αυτών των έργων, από αυτόνομα έργα έως πολύπλοκα υβριδικά συστήματα.Παράλληλα, η συνολική δυναμικότητα του ενεργειακού χαρτοφυλακίου μας είναι της τάξεως των 8.5 GW, εκ των οποίων τα 480 ΜW σε λειτουργία, τα 560 MW υπό κατασκευή, 2,5 GW έτοιμα για κατασκευή και περίπου 5 GW σε διάφορα στάδια ανάπτυξης.

Στη συνέχεια, ο επικεφαλής του ομίλου μίλησε για το Φυσικό Αέριο ως αντικείμενο εμπορικής δραστηριότητας, που είναι ιδιαίτερα σημαντικό, λέγοντας πως: «Η Mytilineos,  άνοιξε το δρόμο για την απελευθέρωση αυτής της αγοράς στην Ελλάδα, καθώς ήταν η πρώτη ιδιωτική εταιρεία που εισήλθε στην προμήθεια και εμπορία φυσικού αερίου στη χώρα, εξασφαλίζοντας στους πελάτες της ασφαλή και ανταγωνιστική προμήθεια, στηρίζοντας την ελληνική αγορά αλλά και τις γειτονικές μας βαλκανικές χώρες σε αυτήν τη δύσκολη περίοδο. Στο retail, είμαστε η μεγαλύτερη ιδιωτική εταιρεία προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, προσφέροντας σύγχρονες και αξιόπιστες υπηρεσίες.

Μαζί με την ολοκλήρωση της διαδικασίας της εξαγοράς της W+V, το ενιαίο μερίδιο αγοράς πλέον αγγίζει το 16%, διαθέτοντας 550.000 πελάτες, συνυπολογίζοντας και την κατανάλωση του Αλουμινίου. Το προσεχές διάστημα, στοχεύουμε να ξεπεράσουμε το 20% της ελληνικής κατανάλωσης. Και τώρα μπαίνουμε δυναμικά και σε Projects όπως αυτό των smart cities. Διαπιστώνει λοιπόν κανείς πως έχοντας αξιοποιήσει την καθετοποίηση της λειτουργίας της εταιρείας στον τομέα ενέργειας, η Mytilineos έχει προχωρήσει στη δημιουργία του πλέον ολοκληρωμένου παρόχου ενέργειας της νέας εποχής («Utility of the Future»).

Πηγαίνοντας στο σήμερα, ο κ. Μυτιληναίος θύμισε γιατί ο κύκλος εργασιών της εταιρείας διαμορφώθηκε το πρώτο εννεάμηνο του 2022 σε 4.573 εκατ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 169%, αυξήθηκε το EBITDA κατά 121% στα 533 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη του εννεάμηνου ανήλθαν σε 312 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 171% σε σύγκριση με το εννεάμηνο του 2021, περιγράφοντας ότι:

«Πριν λίγες ημέρες, στο Road Show στο Λονδίνο, δεχθήκαμε πολλά συγχαρητήρια για τις επιδόσεις μας, δημιουργώντας πολλές προσδοκίες για το κλείσιμο της χρονιάς. Άφησαν θετική εικόνα οι υψηλοί ρυθμοί ανάπτυξης σε συνάρτηση με το τόσο μεγάλο επενδυτικό πλάνο, και ταυτόχρονα ένα net debt to ebitda σε αξιοσημείωτα χαμηλά επίπεδα – νομίζω στο τέλος του χρόνου ο δείκτης μας θα είναι κοντά στο 1.2x. (υπό κανονικές συνθήκες, αυτός ο αριθμός δίνει στην Εταιρεία την επενδυτική βαθμίδα – investment grade). Αυτό οφείλεται στις πολύ δυνατές ταμειακές ροές της Εταιρείας, που σε μεγάλο βαθμό αυτό-χρηματοδοτούν την ανάπτυξή μας. Οφείλω να αναγνωρίσω ότι διαφορετικά δεν θα είχαμε αυτές τις γραμμές χρηματοδότησης που καλύπτουν όλες τις ανάγκες μας. Μπορώ να δηλώσω συνολικά υπερήφανος για τη δουλειά που γίνεται.Ιδιαίτερα όταν μεγάλα σπίτια, όπως η Bank of America προτείνει τη  Mytilineos ως ένα από τα top European picks.

Σε αυτό το σημείο αξίζει να αναφέρω πως αν κάποιος είχε τοποθετηθεί με 100 χιλ. ευρώ, στη Mytilineos το 1995, όταν έγινε η εισαγωγή της Εταιρείας στο ΧΑΑ και υποθέτοντας ότι δεν συμμετείχε σε κάποια ΑΜΚ, σήμερα θα είχε συνολική θέση αξίας πάνω από 7 εκατ. ευρώ με απόδοση πάνω από 7.000%, συνυπολογίζοντας και τα μερίσματα που έχουν διανεμηθεί. Είδαμε χθες τη Fairfax να δείχνει εμπιστοσύνη σε αυτές τις επιδόσεις και να γίνεται ο 2ος μεγαλύτερος μέτοχος στη Mytilineos, αναγνωρίζοντας τη δυναμική της όλα αυτά τα χρόνια. Μας είναι αυτό αρκετό; Φυσικά, όχι.Όμως δεν σκοπεύουμε να μείνουμε με σταυρωμένα χέρια. Δουλεύουμε όλοι σε αυτή την κατεύθυνση.  Θέλουμε να ξεκλειδώσουμε την κρυμμένη μας αξία, να την αυξήσουμε και να αποδώσουμε αξία στους μετόχους μας, που μας εμπιστεύονται τόσα χρόνια».

Πλέον, μέσα από νέο μετασχηματισμό η εταιρεία επιδιώκει: Μια νέα οργανωτική δομή προσαρμοσμένη στο νέο περιβάλλον και στα νέα μεγέθη της Εταιρείας, η οποία θα υποστηρίξει την περαιτέρω ανάπτυξή της και θα παρέχει στην επενδυτική κοινότητα άμεση κατανόηση των δραστηριοτήτων της Mytilineos. Ένα λειτουργικό μοντέλο το οποίο να ευνοεί περαιτέρω i) τις εσωτερικές συνέργειες, ii) την αποτελεσματική λήψη αποφάσεων και iii) την αποτελεσματική εσωτερική επικοινωνία, με βασικό χαρακτηριστικό την προοδευτική αποκέντρωση αποφάσεων της Διοίκησης. Την αναγνώριση της πραγματικής χρηματιστηριακής αξίας της Εταιρείας και την περαιτέρω αύξησή της, με παράλληλη στόχευση investment grade rating στο δανεισμό της.

Ο νέος εταιρικός μετασχηματισμός αναβαθμίζει την εταιρία στον χώρο των υποδομών με τη δημιουργία δύο νέων θυγατρικών, που θα τοποθετηθούν στρατηγικά, για να αξιοποιήσουν κατάλληλα τις ευκαιρίες που ανοίγονται τόσο στην Ελλάδα, όσο και διεθνώς. Συγκεκριμένα, δημιουργούνται οι εξής εταιρείες: Μετκα ΑΤΕ που θα εξειδικεύεται στον κλάδο των κατασκευών (general contracting), με επικεφαλής: Πρόεδρος – Ε. Χρυσάφης και CEO – Ν. Μπενρουμπή. Μ Παραχωρήσεων που θα αποτελεί τον επενδυτικό βραχίονα σε έργα παραχωρήσεων και ΣΔΙΤ στην Ελλάδα και το εξωτερικό, με επικεφαλής: Προέδρος – Ε. Καραΐνδρος και CEΟ – Π. Γαρδελίνος

Η νέα εταιρική δομή της  Mytilineos προβλέπει δύο επιχειρηματικούς Κλάδους: Τον Κλάδο Ενέργειας, με επικεφαλής: Ι. Καλαφατάς – Chief Executive Director, Energy. Τον Κλάδο Μεταλλουργίας με επικεφαλής: Δ. Στεφανίδης – Chief Executive Director, Metallurgy.Με αυτές τις αλλαγές, η εταιρία τοποθετείται στρατηγικά στην πρώτη γραμμή της ενεργειακής μετάβασης ως κορυφαίο και ολοκληρωμένο «πράσινο» utility, με διεθνή παρουσία, ενώ καθιερώνεται ως σημείο αναφοράς της ανταγωνιστικής «πράσινης» μεταλλουργίας σε ευρωπαϊκό τοπίο.

Ο δομικός μετασχηματισμός της Mytilineos έχει ως στόχο την ανάπτυξη της Εταιρείας και την βελτίωση της ανταγωνιστικότητας όλων των δραστηριοτήτων της, σε διεθνές επίπεδο. Παράλληλα, διευκολύνεται η επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί σχετικά με το Net Zero, για το 2030 και το 2050 μέσω δράσεων μείωσης κατανάλωσης ενέργειας, αύξησης προμήθειας ενέργειας από ΑΠΕ, καθώς αύξησης της ανακύκλωσης και της αξιοποίησης καταλοίπων παραγωγικής διαδικασίας, στο πλαίσιο της κυκλικής οικονομίας. Παράλληλα με τις οργανωτικές αλλαγές, εκσυγχρονίζει την Εταιρική Διακυβέρνηση σε εκτελεστικό επίπεδο, ώστε να επιτυγχάνει αποτελεσματικότερα τους στόχους της.

Αντικαθίσταται το σημερινό Executive Committee με ένα Cabinet of the CEO (Συμβούλιο του CEO). Αυτό το όργανο αποσκοπεί στη βέλτιστη διαχείριση και ηγεσία της Εταιρείας στο ανώτατο επίπεδο management με στόχο την ταχεία και αποτελεσματική λήψη αποφάσεων. Υπό την προεδρία του CEO, θα συμμετέχουν συστηματικά στο Cabinet of the CEO οι:Ε. Χρυσάφης ως Vice Chairman of the BoD and Executive Director for Regulatory and Corporate Strategic Issues related to Energy and Infrastructure activities. Ι. Καλαφατάς ως Chief Executive Director, Energy Δ. Στεφανίδης ως Chief Executive Director, Metallurgy Χ. Γαβαλάς ως Chief Treasury & IR Officer και προσεχώς Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ. Ε. Καραΐνδρος ως Chief Strategy and M&A Officer. Ε. Κοντογιάννη ως Chief Finance Officer. Β. Μπουζάλη ως Chief Corporate Affairs & Communication Officer. Σ. Φιδέλη ως Chief People Officer. Ν. Μπενρουμπή ως CEO της Mετκα ΑΤΕ.

Το Cabinet of the CEO θα συμπληρωθεί με τη συστηματική συμμετοχή του Chief of Staff με κύρια αποστολή, τη λειτουργία της οργάνωσης, έτσι ώστε να επιτευχθεί προοδευτικά και ομαλά η επιδιωκόμενη αποκέντρωση της λήψης αποφάσεων. Ταυτοχρόνως,  ο νέος Chief of Staff θα εποπτεύει ορισμένες κεντρικές υπηρεσίες, όπως: Legal, Contracts & Compliance με επικεφαλής τον Π. Σελέκο – Executive Director, Legal, Contracts & Compliance Corporate Governance & Sustainable Development Governance με επικεφαλής τον Δ. Παπαδόπουλο – Executive Director, Sustainability & Corp. Governance. European Affairs & Regulatory Advocacy με επικεφαλής τον N. Κεραμίδα – Director, European Affairs & Regulatory Advocacy ΙT & Digital με επικεφαλής τον K. Φατόλα – Director, IT & Digital. Environment & Permitting με επικεφαλής τον E. Μπαλτά – Director

Τέλος, δημιουργείται η θέση Administration & CEO’s Office την οποία αναλαμβάνει ο Φ. Σπυράκος – Chief Administration Officer, CEO’s Office, αναφερόμενος στον CEO. Το IR με επικεφαλής τον Δ. Κατραλή – Head of IR, θα υπάγεται πλέον στη Γενική Διεύθυνση Treasury & IR. Εκτός από το Cabinet of the CEO, εισάγεται και μια νέα καινοτομία management, το Leadership Council (Ηγετικό Συμβούλιο), 35 ανώτατων και ανώτερων στελεχών, στόχος του οποίου είναι η διάχυση της πληροφορίας, της γνώσης και της εμπειρίας σε όλα τα επίπεδα της ιεραρχίας, ευελπιστώντας να αποτελέσει τη δεξαμενή των στελεχών από την οποία θα αναδειχθεί η ηγετική ομάδα της Εταιρείας της επόμενης μέρας.Η νέα οργάνωση πρόκειται να αρχίσει να τίθεται σε εφαρμογή με την αρχή της νέας χρονιάς και να ολοκληρωθεί η εφαρμογή της, όταν θα έχει περατωθεί νομικά και αδειοδοτικά η διαδικασία δημιουργίας των νέων εταιρειών.