Ολυμπιακή Ζυθοποιία: Συνεχίζει το επενδυτικό της πλάνο ύψους 30 εκατ. ευρώ για την τριετία 2024-26
Του Γιάννη Χαλκιαδάκη. Στην υλοποίηση του τριετούς επενδυτικού προγράμματος ύψους 30 εκατ. ευρώ, με βασικούς άξονες τον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων, την ενεργειακή αποδοτικότητα και την ενίσχυση της παρουσίας στο κανάλι HORECA, εστίασε ο διευθύνων σύμβουλος της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας, Marcin Burdach, στη δημοσιογραφική συνάντηση, που πραγματοποιήθηκε στο ζυθοποιείο της εταιρείας στη Ριτσώνα Ευβοίας.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η αγορά έπεσε στην μπύρα κατά 6%, μια πτώση που ήταν στην καφεστίαση πιο σημαντική, από την οποία βγήκε κερδισμένος ο κλάδος των σούπερ μάρκετ, καθώς είχαμε υψηλά επίπεδα πληθωρισμού, μείωση διαθέσιμου εισοδήματος και χαμηλή καταναλωτική εμπιστοσύνη και όλα αυτά έφεραν αποδυνάμωση της αγοραστικής δύναμης.
Συνεχίζοντας, ο κ. Burdach, ανέφερε πως: «Παρά το κλίμα αποφασίσαμε να συνεχίσουμε τις επενδύσεις και να ενισχύσουμε το χαρτοφυλάκιο. Ένας πυλώνας είναι να διευρύνουμε το εύρος των προϊόντων. Εισάγαμε την “1664 Blanc“, αναπτύξαμε τη “χωρίς αλκοόλ” κατηγορία μέσα κυρίως από την “ΦΙΞ Άνευ” και τη νέα γεύση σαγκουίνι, αλλά και παρουσιάσαμε τη μπύρα “Mythos 0.00%“, ενώ αποφασίσαμε να επενδύουμε στον κλάδο καφεστίασης στηρίζοντας τους επιχειρηματίες».
Όσον αφορά το brand Kaiser, που κλείνει τα 50 χρόνια, είπε πως θα τρέξει με ειδική συσκευασία για την εστίαση και θα υπάρξουν κι άλλα δρώμενα, καθώς παρά τη μείωση της αγοράς το 2025, η μπύρα αυτή ακολούθησε αντίθετη πορεία και τα τελευταία χρόνια ανεβαίνει σε απόλυτες τιμές, έχοντας μια άνοδο μονοψήφιο, στα μέσα της δεκάδας, με την Ολυμπιακή Ζυθοποιία, να έχει κρατήσει σταθερή θέση στην αγορά, αλλά και να την ενισχύσει και πλέον είναι σε καλύτερη θέση, με πιο μεγάλο δείκτη ανθεκτικότητας τη χρονιά.
Κατόπιν ο διευθύνων σύμβουλος της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας, έκανε λόγο για τις αλλαγές στη συμπεριφορά στους Ελλήνων καταναλωτών, οι οποίοι αγαπούν να βγαίνουν, κάτι με το οποίο παρεμπιπτόντως συμφωνεί, λέγοντας όμως πως είδε ότι περιόρισαν, όπως και οι τουρίστες τις εξόδους τους, καθώς μειώθηκε η τάση να βγαίνουν και στράφηκαν σε άλλα κανάλια, σε πιο φθηνές εναλλακτικές.
Νωρίτερα, κατά την παρουσίαση των εγκαταστάσεων της Ριτσώνας, όπου απασχολούνται περίπου 50 εργαζόμενοι, η παραγωγή βασίζεται σε σύγχρονες τεχνολογίες και αυτοματισμούς, με τρεις γραμμές για φιάλη, κουτάκι και βαρέλι. Σύμφωνα με τον διευθυντή του εργοστασίου, Κώστα Στάικο, η δυναμικότητα φτάνει τις 20.000 φιάλες και τις 22.000 κουτάκια την ώρα, ενώ ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στον ποιοτικό έλεγχο, ακόμη και στα επιστρεφόμενα μπουκάλια.
Σήμερα, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία, διαθέτει 2 μονάδες παραγωγής, σε Ριτσώνα και Σίνδο, 3 σημεία διανομής και 224 εκατ. ευρώ συνεισφορά μέσω φόρων στην ελληνική οικονομία, την περίοδο 21-24 στα 37 εκατ. ευρώ οι επενδύσεις, με 800 συνεργάτες χονδρεμπόρους και 36 χιλιάδες σημεία πώλησης πανελλαδικά, εξάγει σε 40 χώρες, στις πέντε ηπείρους,
Περίπου το 20% της παραγωγής στην Ελλάδα κατευθύνεται σε εξαγωγές, με τη διοίκηση να εκτιμά ότι το ποσοστό αυτό θα αυξηθεί τα επόμενα χρόνια, ενώ στόχος είναι η αύξηση των πωλήσεων τόσο σε όγκο όσο και σε αξία, με την εταιρεία να δηλώνει ότι βρίσκεται ήδη εντός των στόχων της για τη χρονιά.
Την ίδια στιγμή, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία παραμένει πλήρως ευθυγραμμισμένη με τη στρατηγική βιωσιμότητας του Ομίλου Carlsberg μέσα από το ανανεωμένο πρόγραμμα Brewing Tomorrow, το οποίο παρουσιάστηκε πρόσφατα και θέτει νέους στόχους έως το 2032. Το πρόγραμμα, βασισμένο σε επιστημονικά τεκμηριωμένα στοιχεία, επαναβεβαιώνει τη δέσμευση του Ομίλου για τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, την προστασία των φυσικών πόρων και την ενίσχυση της κοινωνικής υπευθυνότητας σε όλη την αλυσίδα αξίας.
Το Brewing Tomorrow επικεντρώνεται στη μείωση των εκπομπών άνθρακα, την προστασία της φύσης, την προώθηση υπεύθυνων επιλογών κατανάλωσης και την ενδυνάμωση των ανθρώπων. Παράλληλα, δίνει ιδιαίτερη έμφαση στις συνεργασίες και στις συλλογικές δράσεις σε όλη την αλυσίδα αξίας, αναγνωρίζοντας ότι η επίτευξη των στόχων βιωσιμότητας προϋποθέτει τη συνεργασία επιχειρήσεων, προμηθευτών και κοινωνικών εταίρων.
Στο πλαίσιο της δημοσιογραφικής συνάντησης, ο διευθύνων σύμβουλος της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας, Marcin Burdach, επισήμανε ότι: «Σε ένα περιβάλλον που μεταβάλλεται συνεχώς, η στρατηγική μας παραμένει ξεκάθαρη: επενδύουμε με συνέπεια και μακροπρόθεσμη προοπτική στην ελληνική αγορά. Ενισχύουμε το χαρτοφυλάκιό μας, αναπτύσσουμε τα brands μας και στηρίζουμε ενεργά το δίκτυο συνεργατών μας σε όλη την αλυσίδα αξίας.
Ταυτόχρονα, παραμένουμε προσηλωμένοι σε έναν τρόπο ανάπτυξης που σέβεται τον άνθρωπο και το περιβάλλον, στο πλαίσιο της στρατηγικής “Brewing Tomorrow”. Με ισχυρές βάσεις, συνεχείς επενδύσεις και σταθερή εμπιστοσύνη στις προοπτικές της χώρας, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία συνεχίζει να δημιουργεί αξία για τους καταναλωτές, τους ανθρώπους της, το περιβάλλον και την ελληνική οικονομία».
Να σημειωθεί πως με σταθερό βηματισμό, εξωστρέφεια, καινοτομία και κυρίως τους ανθρώπους της, η Ολυμπιακή Ζυθοποιία αναπτύσσεται σταθερά, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην εξέλιξη του κλάδου της ζυθοποιίας στη χώρα μας. Διαθέτει 2 ιδιόκτητες μονάδες παραγωγής στη Σίνδο και τη Ριτσώνα, δυναμικότητας 2,2 εκατ. εκατόλιτρων ετησίως, όπου παράγονται 19 προϊόντα:
ΦΙΞ Ελλάς, ΦΙΞ Μαύρη, ΦΙΞ Άνευ, ΦΙΞ Άνευ Λεμόνι, ΦΙΞ Άνευ Σαγκουίνι, Μythos, Mythos Radler, Mythos Ice, Mythos 0.0%, Kaiser, Carlsberg, ΝΗΣΟΣ Pilsner, Henninger, Tuborg Soda, Τuborg Tonic Water και η σειρά των mixers Tuborg Lemon / Pineapple-Lime & Spearmint / Pink Grapefruit-Blood Orange/ Mango & Passionfruit.
H Ολυμπιακή Ζυθοποιία αξιοποιεί ένα εκτενές δίκτυο συνεργατών, προμηθευτών και σημείων πώλησης, τόσο εντός όσο και εκτός συνόρων, με παρουσία σε σχεδόν 40 χώρες και στις 5 ηπείρους, εξυπηρετώντας καθημερινά χιλιάδες καταναλωτές. Παράλληλα, εισάγει και διανέμει στη χώρα μας διεθνώς αναγνωρισμένες μάρκες, όπως: τις ιρλανδικές μπύρες Guinness και Kilkenny, τη γαλλική Kronenbourg 1664 Blanc, τη βέλγικη Grimbergen, τη βαυαρικής προέλευσης Schneider Weisse και τον μηλίτη Somersby.
