Στο δρόμο για την ισότητα και τη συμπερίληψη, που είναι ένας αγώνας δρόμου χωρίς γραμμή τερματισμού, εστίασε η Group CHRO, γενική διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου Eurobank, Νατάσσα Πασχάλη, επισημαίνοντας πως πρέπει να έχει κανείς την αντοχή να φθάσει έως εκεί που απαιτείται, κατά την τοποθέτησή της στο πλαίσιο του συνεδρίου “The Upfront Initiative”, που διοργάνωσε η LiFO και η Tsomokos και τελεί υπό την Αιγίδα της προέδρου της Δημοκρατίας, Κατερίνας Σακελλαροπούλου, τη στήριξη του Δήμου Αθηναίων και του Γραφείου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Ελλάδα.
Μιλώντας στο πλαίσιο του πάνελ με τίτλο «Συμπερίληψη και ποικιλομορφία: Τι προσφέρουν πραγματικά σε μια εταιρεία», η γενική διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού Ομίλου Eurobank, είπε πως είναι οι ίδιες οι διοικητικές ομάδες των εταιρειών που θα πρέπει να περάσουν το μήνυμα για την απαραίτητη αλλαγή της κουλτούρας, ακούγοντας τους εργαζομένους και προσφέροντας χώρο σε όλους να εκφραστούν ελεύθερα.
Επίσης, αναφέρθηκε, στο τρίπτυχο των πολιτικών που έχει αναλάβει η Eurobank για την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, την καταπολέμηση της βίας και της παρενόχλησης, και την ενίσχυση της ενσωμάτωσης τονίζοντας πως κρίσιμο είναι να μπορούν δημιουργηθούν οι συνθήκες προκειμένου να νιώσει μέλος μιας ομάδας κάθε εργαζόμενος. Στο πλαίσιο αυτό, το πρώτο βήμα για την αλλαγή κουλτούρας είναι η επίγνωση και η συναντήληψη.
Σύμφωνα με την ίδια, «Η συμπερίληψη και η ενσωμάτωση πρέπει να γίνουν ένα με τις έννοιες του σεβασμού και της αξιοπρέπειας», υπογραμμίζοντας, παράλληλα, πως η αποδοχή της μοναδικότητας κάθε εργαζόμενου μπορεί να κάνει πιο δημιουργικό και ανθρώπινο το εργασιακό περιβάλλον κάθε εταιρείας. Σημείωσε, δε, πως για να έχουν αποτελεσματικότητα οι πολιτικές αυτές, είναι σημαντικό να χαρακτηρίζονται από συνέπεια, αντοχή στο χρόνο, γνησιότητα και αυθεντικότητα.
Ειδική μνεία έκανε στο πρόγραμμα mentoring από γυναίκες σε γυναίκες «Women In Banking» που η Τράπεζα υλοποιεί για δεύτερη διαδοχική χρονιά με συμμετοχή περισσότερων από 120 στελεχών της καθώς και στην πρωτοβουλία «Τhe Boardroom». Όπως είπε, η πως η urobank ήταν η πρώτη Τράπεζα που είδε την αξία της προσπάθειας να στηριχθούν οι γυναίκες επαγγελματίες με υψηλή κατάρτιση να εξασφαλίσουν μία θέση στα Διοικητικά Συμβούλια εταιρειών και πρωτοστάτησε για να έρθει και στην Ελλάδα. Παράλληλα, ανέφερε πως η Τράπεζα υλοποιεί ήδη πολιτικές για την ασφαλιστική κάλυψη όλων των τύπων κοινωνιών.
