1. Home
  2. Το πρωτοσέλιδο
  3. «Η ανάπτυξη της Πειραιώς, είναι συνυφασμένη με την ανάπτυξη της χώρας», δήλωσε στο «metoxes.online» ο κ. Χατζηνικολάου
«Η ανάπτυξη της Πειραιώς, είναι συνυφασμένη με την ανάπτυξη της χώρας», δήλωσε στο «metoxes.online» ο κ. Χατζηνικολάου

«Η ανάπτυξη της Πειραιώς, είναι συνυφασμένη με την ανάπτυξη της χώρας», δήλωσε στο «metoxes.online» ο κ. Χατζηνικολάου

0

Του Γιάννη Χαλκιαδάκη. Για την  ανάπτυξη της Τράπεζας Πειραιώς, που είναι συνυφασμένη με την ανάπτυξη της χώρας, έκανε λόγο ο πρόεδρος της τράπεζας Γιώργος Χατζηνικολάου,  μιλώντας   αποκλειστικά στο «metoxes.online», για την νέα βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και  τη  διεύρυνση του πεδίου εργασιών, μετά από την  χθεσινή παρουσίαση, του rebranding  που επιχειρεί η  Πειραιώς, αλλάζοντας την εταιρική της ταυτότητα και αφαιρώντας το “bank” από το λογότυπό της.

Συνεχίζοντας, ο κ. Χατζηνικολάου,  είπε πως: «δεν πρόκειται να κλείσουμε υποκαταστήματα, αλλά σκοπεύουμε να εμβαθύνουμε  στην εξυπηρέτηση των πελατών, με βάση τις ανάγκες του σήμερα, με λιγότερη γραφειοκρατία και περισσότερο ευελιξία».

Θα πληρώσουμε μέρισμα στους μετόχους

Όσον αφορά την  έγκριση της καταβολής μερισμάτων από την Εποπτεία, που  σηματοδοτεί για τις ελληνικές τράπεζες την επιστροφή στην κανονικότητα, ο πρόεδρος  της Πειραιώς, επισήμανε  ότι: «είναι πολύ σημαντικό το γεγονός ότι θα πληρώσουμε μέρισμα στους μετόχους μας μετά από 16 χρόνια».

Εχθές, παρουσιάζοντας τη νέα εικόνα της Piraeus σε ορισμένους  εκπροσώπους του Τύπου, ο CEO της τράπεζας Χρήστος Μεγάλου, σημείωσε  πως σημαντικό ορόσημο στην εξέλιξη της, ήταν η πλήρης ιδιωτικοποίηση, λέγοντας ότι: «Τώρα η τράπεζα σκοπεύει να εμβαθύνει στην εξυπηρέτηση των πελατών, με βάση τις ανάγκες του σήμερα,με λιγότερη γραφειοκρατία και περισσότερο ευελιξία. Σημαντικό ρόλο στην περαιτέρω εξέλιξη θα διαδραματίσουν οι επενδύσεις άνω των 450 εκατ ευρώ που θα πραγματοποιήσει η τράπεζα την επόμενη τριετία σε τεχνολογική υποδομή

Είμαστε κάτι παραπάνω από μια τράπεζα
Συνεχίζοντας, ο κ. Μεγάλου υποστήριξε πως: «Το χτίσιμο του rebranding ξεκίνησε τον Νοέμβριο του 2022 με τη φιλοσοφία ότι είμαστε κάτι παραπάνω από μια τράπεζα. Αυτή η στρατηγική επιλογή αποτυπώνεται και στη νέα ταυτότητα που υιοθέτησε η τράπεζα».

Μιλώντας για τις οικονομικές επιδόσεις και στις προοπτικές, ο CEO της Piraeus σημείωσε  ότι η τράπεζα βρίσκεται στο καλύτερο σημείο των τελευταίων ετών, με τον δείκτη των κόκκινων δανείων να υποχωρεί στο 3,5%,  το λειτουργικό κόστος να έχει μειωθεί κατά 40%, με προοπτική τα κέρδη να υπερβούν το 1 δισ. ευρώ το 2024.

Με αιχμή την εξυγίανση του δανειακού χαρτοφυλακίου

Παράλληλα, η αναθεώρηση επί τα βελτίω του guidance του 2024, δείχνει σύμφωνα με  τον κ. Μεγάλου ότι η τράπεζα άλλαξε σελίδα μετά την διευθέτηση αρκετών και δύσκολων ζητημάτων με αιχμή την εξυγίανση του δανειακού χαρτοφυλακίου, ενώ στόχος, εφεξής, είναι η αύξηση των εσόδων από διαφορετικές πηγές, με αιχμή τα επενδυτικά σχέδια.

Σήμερα, η Piraeus δίνει  ιδιαίτερη έμφαση στην αύξηση του όγκου των υπό διαχείριση κεφαλαίων (asset management) και εν γένει στις υπηρεσίες του Wealth, καθώς σύμφωνα με τον ίδιο: «Στόχος μας είναι η αύξηση των υπό διαχείριση κεφαλαίων, με την  τράπεζα  να έχει 10 δισ. ευρώ κεφάλαια υπό διαχείριση».

Δεν υπάρχει ζήτηση για στεγαστικά δάνεια

Κατόπιν, ο ο CEO της τράπεζας εστίασε  ακόμη στο θέμα της στεγαστικής πίστης, αναφέροντας  το παράδοξο που επικρατεί στην ελληνική αγορά, όπου παρατηρείται έκρηξη συναλλαγών στο real estate, χωρίς όμως να υπάρχει ζήτηση για στεγαστικά δάνεια, λέγοντας πως:  «Οι πιο πολλές συναλλαγές γίνονται με ίδια κεφάλαια».

Ολοκληρώνοντας  και σε ότι αφορά τις προοπτικές του εγχώριου τραπεζικού κλάδου σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, ο κ. Μεγάλου δεν έκρυψε την αισιοδοξία του, διαμηνύοντας ότι:  «Στην Ελλάδα βρισκόμαστε σε ανοδικό κύκλο, η οικονομία καταγράφει καλύτερες επιδόσεις από την υπόλοιπη Ευρώπη. Πρέπει να διατηρήσουμε αυτή τη δυναμική -χρειαζόμαστε, σαφώς, περισσότερες επενδύσεις στη χώρα».

Καταλήγοντας τόνισε  τη  διατήρηση της δυναμικής της κερδοφορίας τα επόμενα 3-5 χρόνια, συμπληρώνοντας όμως:  «εάν συνεχίσουμε με τον σημερινό ρυθμό και αντιμετωπίσουμε τις γραφειοκρατικές δυσκολίες».