Η νέα τράπεζα με τη συγχώνευση Attica Bank- Παγκρήτιας, θα μπορεί να αποτελέσει τον 5ο πόλο
Του Γιάννη Χαλκιαδάκη. Την πεποίθηση ότι ένας κεντρικός τραπεζίτης δεν περιμένει ποτέ, παίρνει αυτό που έχει τώρα και αυτό που έχει τώρα είναι το καλύτερο, εξέφρασε ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας, εστιάζοντας σε ένα πιο μακροπρόθεσμο όφελος για το Δημόσιο, καθώς ικανοποιούνται τέσσερις συνθήκες, management, σοβαρός επενδυτής, προσφυγή στο ΤΧΣ και ‘Ηρακλής’, διερωτώμενος πότε άλλοτε θα υπάρχουν αυτές οι συνθήκες, κατά τη τοποθέτησή του στο βήμα της Βουλής.
Συγκεκριμένα, απαντήσεις έδωσαν από βήματος της Βουλής, οι εμπλεκόμενοι στην ολοκλήρωση της συμφωνίας μεταξύ Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) και Thrivest, που όπως αποδείχθηκε από τις τοποθετήσεις, υπήρξε μονόδρομος, σε μία σειρά από ερωτήματα, αναφορικά με τη σχέση κόστους – οφέλους της επένδυσης του Δημοσίου στη νέα τράπεζα που αναμένεται να προκύψει από τη συγχώνευση Attica Bank – Παγκρήτια, αλλά και τη δυναμική της να αποτελέσει τον 5ο πόλο του χρηματοπιστωτικού συστήματος, δεδομένου του μικρού μεγέθους της.
Η νέα τράπεζα, καθαρότερη από πλευράς «κόκκινων» δανείων
Συνεχίζοντας, ο κ. Στουρνάρας είπε πως η νέα τράπεζα, παρά το μικρό της μέγεθος εν συγκρίσει με τους συστημικούς Ομίλους, μπορεί κάλλιστα να αποτελέσει τον 5ο πόλο, λέγοντας ότι: «Η ενιαία τράπεζα θα είναι η καθαρότερη τράπεζα στην Ελλάδα, τόσο από πλευράς «κόκκινων» δανείων, όσο και αναβαλλόμενης φορολογίας.
Παρά το γεγονός ότι θα είναι ακόμα μια σχετικά μικρή τράπεζα σε σχέση με τις συστημικές. Εδώ δεν έχει σημασία το μέγεθος, αλλά η τιμολόγηση των υπηρεσιών και με την καλύτερη τιμολόγηση θα μπορέσει να κερδίσει μερίδιο και στα δάνεια και στις καταθέσεις και σε άλλες υπηρεσίες», προσθέτοντας πως η νέα τράπεζα θα έχει σήμερα ενεργητικό περίπου 8 δισ. ευρώ και σε σύντομο χρονικό διάστημα εκτιμάται ότι θα ανέλθει στα 14 ή 15 δισ. ευρώ.
Εάν το ΤΧΣ πουλούσε τότε, το κράτος θα έπαιρνε τα λεφτά του
Απαντώντας μάλιστα στη «σπόντα», που του πέταξε ο εισηγητής της «Νέας Αριστεράς» Δημήτρης Τζανακόπουλος, αναφορικά με την αξία της συμμετοχής του Δημοσίου στις τράπεζες την εποχή που εκείνος είχε διατελέσει υπουργός Οικονομικών, ο κ. Στουρνάρας σημείωσε πως εάν το ΤΧΣ πουλούσε τότε θα έπαιρνε όλα του τα λεφτά, διευκρινίζοντας ότι:
«Η κρίση του τραπεζικού συστήματος έγινε το 2015 με τα capital controls και όχι πριν. Ίσα ίσα, στο τέλος του 2014 η οικονομία και το τραπεζικό σύστημα είχε αρχίσει να επανέρχεται σε μια κανονικότητα. Είχαμε γυρίσει σε πρωτογενές πλεόνασμα, είχαμε βγει στις αγορές. Εάν το ΤΧΣ πουλούσε τότε, το 2014, θα έπαιρνε όλα του τα λεφτά. Έξι μήνες μετά οι συμμετοχές του ΤΧΣ, έπεσαν στο 1/3, στα μέσα του 2015».
Ζήτησε και έλαβε επιπλέον τέσσερις νομικές συμβουλές
Παίρνοντας τον λόγο ο CEO του ΤΧΣ, Ηλίας Ξηρουχάκης, μίλησε για τις εκτιμήσεις και τις εκθέσεις των χρηματοοικονομικών συμβούλων που προσδιορίζουν σε έως 1,6 δισ. ευρώ σε βάθος 10ετίας το κέρδος του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, μετά και την τρίτη συμμετοχή του στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Attica Bank.
Σύμφωνα με τον ίδιο, το Ταμείο εκτός από τις εισηγήσεις των J.P. Morgan και ΕΥ για το όλο εγχείρημα της συγχώνευσης των δύο τραπεζών, ζήτησε και έλαβε επιπλέον τέσσερις νομικές συμβουλές, από τις οποίες οι δύο αφορούσαν στο δημόσιο συμφέρον και στον αναβαλλόμενο φόρο.
Η DGComp, δεν επιτρέπει αυτές τις ανακεφαλαιοποιήσεις
Μάλιστα, απαντώντας σε ερωτήσεις από τους εισηγητές της αντιπολίτευσης, γιατί δεν έγινε ανακεφαλαιοποίηση, ο κ. Ξηρουχάκης είπε πως κάτι τέτοιο δεν θα ήταν δυνατό, καθώς: «Βάσει Νόμου το ΤΧΣ μπορεί να εισφέρει χρήματα έως του ποσοστού που διαθέτει, άρα θα έβαζε έως το 72,5%. Το υπόλοιπο θα έπρεπε να εισπραχθεί από ιδιώτες. Αυτοί, ωστόσο, δεν βρέθηκαν, αφού η σχετική έρευνα της J.P. απέβη άκαρπη. Επίσης, όλο αυτό θα προσέκρουε και στην DGComp, η οποία δεν επιτρέπει αυτού του είδους ανακεφαλαιοποιήσεις να γίνονται μόνο από κρατικά χρήματα».
Από την πλευρά της η διευθύνουσα σύμβουλος της Τράπεζας Αττικής, Ελένη Βρεττού, σημείωσε ότι: «Θα είναι πράγματι μια μικρή τράπεζα, με πολύ μικρότερο ενεργητικό αντικειμενικά σε σχέση με τις συστημικές. Πολύ μικρότερη τράπεζα αυτής, την οποία σκοπεύουμε να κάνουμε, ωστόσο, είναι ήδη η Attica Bank.
Άνω του 50% διοχετεύτηκε σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις
Κι, όμως, τα νούμερα δείχνουν μία διαφορετική εικόνα», λέγοντας πως κατά το α’ εξάμηνο του 2024 η Attica Bank έδωσε καινούργια δάνεια περίπου 700 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων ποσοστό άνω του 50% διοχετεύτηκε σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις και ιδιώτες, με πιστωτική επέκταση, η οποία είναι ήδη στα 400 εκατ. ευρώ, εξηγώντας πως: «Το α’ τρίμηνο του 2024 που έχουμε αποτελέσματα από όλες τις τράπεζες, μόνο εμείς και ακόμη μία, είχαμε θετική πιστωτική επέκταση, με ένα συνολικό μέσο όρο της αγοράς, ο οποίος ήταν πτωτικός».
Σύμφωνα με την ίδια: «Το μέσο δάνειο που έδωσε η Attica Bank σε μικρομεσαία επιχείρηση ήταν κάτω των 5 εκατ. ευρώ. Άρα, εάν αντιπαραβάλουμε το ποσό των εκταμιεύσεων με το μέσο ποσό δανείου η ενίσχυση της Αττικής μόνη της είναι ήδη πάρα πολύ υψηλή.
Να βγούμε ακόμη πιο δυναμικά στο μικρομεσαίο χώρο
Δηλαδή, έχουμε πάνω από 150 καινούργιους πελάτες, μικρομεσαίες επιχειρήσεις που δανειοδοτήθηκαν χωρίς να έχουμε πάει ακόμη στο κομμάτι των πολύ μικρομεσαίων επιχειρήσεων, γιατί δεν είχαμε κόσμο. Ο λόγος που, επίσης, δεν μπορούμε να έχουμε ακόμη καλύτερα νούμερα είναι γιατί δεν είχαμε τα κεφάλαια. Άρα, θεωρούμε ότι μέσα από αυτή τη συγχώνευση μπορούμε να βγούμε ακόμη πιο δυναμικά στο μικρομεσαίο χώρο», για να συμπληρώσει ότι:
«Δεν είναι στόχος μας να γίνουμε ανταγωνιστικοί στις ήδη πάρα πολύ μεγάλες επιχειρήσεις. Δεν θέλουμε να δώσουμε τα δάνεια του μισού ή του ενός δισ. ευρώ, δεν είναι ο φυσικός μας χώρος εκεί, δεν πρόκειται ποτέ να είμαστε η απαραίτητη τράπεζα. Αυτό μπορεί να το κάνουν οι συστημικές πάρα πολύ καλά. Εμείς θέλουμε να επικεντρωθούμε σε αυτούς, οι οποίοι έχουν ανάγκη και δεν έχουν τόσο καλή πρόσβαση εκεί».
Με 86 περίπου καταστήματα η καινούργια τράπεζα
Κατόπιν, ο διευθύνων σύμβουλος της Παγκρήτιας Τράπεζας Αντώνης Βαρθολομαίος, αλλά και η CEO της Attica Bank, μίλησαν για την επόμενη ημέρα μετά τη συγχώνευση για το δίκτυο, υποστηρίζοντας πως η καινούργια τράπεζα θα έχει αρχικά περίπου 86 καταστήματα. Μετά την αφαίρεση όσων είναι σε απόσταση μικρότερη του ενός χιλιομέτρου, το νέο σχήμα θα έχει μια γεωγραφικό παρουσία 72 καταστημάτων συν τριών business centers, με την κ. Βρεττού να διευκρινίζει πως:
«Στόχος της καινούργιας τράπεζας δεν είναι μόνο να κλείσει τα καταστήματα, στα οποία έχουν κοντινή χιλιομετρική απόσταση, αλλά όταν πλέον θα έχουμε σταθεροποιηθεί να μπορέσουμε, εφόσον το εγκρίνει και το τότε διοικητικό συμβούλιο και οι μέτοχοι, να επεκταθούμε στρατηγικά, όπου θεωρούμε ότι υπάρχει ανάγκη καλύτερης κάλυψης και προφανώς προοπτική κερδοφορίας».
Η Ellington, δεν δεν μπόρεσε ή ήθελε να προσκομίσει στοιχεία
Τέλος, ο διοικητής της ΤτΕ, στη σύγκριση μεταξύ Thrivest και Ellington που επιχείρησαν εκπρόσωποι της αντιπολίτευσης υπήρξε κατηγορηματικός, εξηγώντας πως: « Η Ellington ήταν ένας πολύ γνωστός επενδυτής, ο οποίος συμμετείχε στην αρχή, αλλά τελικά, δεν μπόρεσε ή δεν ήθελε να προσκομίσει στοιχεία για το Fit and Proper, όταν αρχίσαμε να τα ζητάμε.
Άρα, καταλάβαμε ότι η πρόθεση δεν ήταν αρκετά σοβαρή», αποκαλύπτοντας πως κατά το παρελθόν υπήρξαν κρούσεις από αρκετούς επενδυτές, σχολιάζοντας ότι: «Δεν κρίναμε ότι είχαμε την ανάλογη αξιοπιστία ή τους ψάξαμε στις χώρες τους και είδαμε ότι δεν είχαν ούτε την αξιοπιστία να έχουν από τον επόπτη των χωρών αυτών, για παράδειγμα, ένα διαβατήριο».
Όσον αφορά στη Thrivest, ο κ. Στουρνάρας ξεκαθάρισε πως δεν θα έχει την ίδια τύχη με την Ellington, γιατί η Thrivest έχει ήδη βάλει χρήματα, όντας ο μεγαλύτερος μέτοχος στην Παγκρήτια, ενώ έχει ήδη υπογράψει με το ΤΧΣ συμφωνία, τονίζοντας: «Από το Fit and Proper που έχουμε κάνει θεωρούμε ότι είναι ένας αξιόπιστος επενδυτής».
