Γιατί είναι αναγκαία η μείωση του ΦΠΑ και τι προτείνει η Ένωση Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας
Του Γιάννη Χαλκιαδάκη. Την πεποίθηση ότι οι τιμές στα προϊόντα το 2025 θα σταματήσουν να ανεβαίνουν, αλλά δεν μπορούν στο σύνολό τους να ξαναγυρίσουν στο επίπεδο που ήταν προ τριετίας,εξέφρασε ο πρόεδρος της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας, Αριστοτέλης Παντελιάδης, που μαζί με τον αντιπρόεδρο Γιάννη Μασούτη και τον γενικό διευθυντής της ΕΣΕ, Απόστολο Πεταλά, παρουσίασαν την πορεία της Ένωσης ως ο θεσμικός φορέας του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων και καταναλωτικών προϊόντων.
Σύμφωνα με τον κ. Παντελιάδη: «Η λύση είναι οι αυξήσεις των μισθών. Οι μισθοί πλέον και το 2024 και το 2025 αυξάνονται και θα αυξάνονται με ρυθμούς σημαντικά πιο γρήγορους από τον πληθωρισμό των τροφίμων. Ένα μέρος της απώλειας της αγοραστικής δύναμης καλύπτεται και θα συνεχίσει να καλύπτεται λόγω της αύξησης των μισθών. Αυτό θα γίνει με υγιή τρόπο για τις επιχειρήσεις εφόσον συνοδεύεται από αύξηση της παραγωγικότητας»
Συνεχίζοντας, ο πρόεδρος της Ένωσης, μίλησε πάλι για τη μείωση του ΦΠΑ σε βασικά αγαθά, ώστε να υποχωρήσουν οι τιμές, λέγοντας ότι: «Μια μείωση του ΦΠΑ την επόμενη μέρα θα φαινόταν στις τιμές στο ράφι. Καθώς το ελληνικό φορολογικό σύστημα εκσυγχρονίζεται, υπάρχει περιθώριο για έμμεσους φόρους και μάλιστα τον ΦΠΑ, να προσαρμοστούν στα ευρωπαϊκά επίπεδα».
Κατόπιν ο κ. Παντελιάδης, εστίασε στη γραφειοκρατία των Βρυξελλών, που πλήττει την επιχειρηματικότητα, λέγοντας πως: «Τα περιοριστικά μέτρα διώχνουν βιομηχανίες από την Ευρώπη και όχι μόνο δεν ενοχλείται η Ε.Ε. αλλά το θεωρεί και φυσιολογικό, δηλώνοντας ικανοποιημένη μόνο από το γεγονός ότι μειώνονται οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Ωστόσο, η παραγωγή μεταφέρεται δίπλα μας, σε χώρες όπως για παράδειγμα η Τουρκία και ουσιαστικά είναι σαν να στρουθοκαμηλίζουμε».
Στη συνέχεια, αναφέρθηκε στην έλλειψη προσωπικού που εντείνεται το καλοκαίρι και οδηγεί σε αύξηση μισθολογικού κόστους, σημειώνοντας ότι: « Στην προκειμένη περίπτωση η αύξηση των μισθών γίνεται κάτω από την πίεση των ειδικών συνθηκών και δεν είναι προς όφελος όλης της κοινωνίας, καθώς μπορεί να αφορά ορισμένες κατηγορίες εργαζομένων και συγκεκριμένες περιοχές όπως τα νησιά. Επίσης, αυξάνεται το μη μισθολογικό κόστος για ενοικίαση χώρων σε τουριστικά μέρη ή το κόστος που αφορά τη μίσθωση μεταφορικών μέσων για τη μετακίνησή των εργαζομένων στον χώρο εργασίας».
Παίρνοντας τον λόγο ο αντιπρόεδρος της Ένωσης και πρόεδρος της ΚΕΕ Γιάννης Μασούτης, είπε πως δεν υπάρχει συλλογική σύμβαση εργασίας στα σούπερ μάρκετ, καθώς αυτό είναι κάτι που το επιδιώκουν, διευκρινίζοντας πως παρόλο που υπάρχει αυτή η επιθυμία, έχοντας σταλεί και σχετικό υπόμνημα, η ΕΣΕ δεν είναι κοινωνικός εταίρος, θυμίζοντας ότι ήταν μια διαδικασία που είχε ξεκινήσει επί Άδωνι Γεωργιάδη, αλλά έχει παγώσει.
Στη συνέχεια, εξέφρασε τη λύπη του, σε σχέση με όσα ακούγονται για τα υπερκέρδη των σούπερ μάρκετ, λέγοντας πως: «Αισθάνομαι στενοχώρια που ακούω για αισχροκέρδεια, όταν το περιθώριο κέρδους μας στην πραγματικότητα είναι 1-1,5%. Άλλοι κλάδοι βγάζουν πολύ περισσότερα, όπως πχ οι τράπεζες η οι επιχειρήσεις ενέργειας.
Αν είναι δυνατόν να μιλάμε για υπερκέρδη, όταν κάνουμε σαν κλάδος μεγάλες προσπάθειες με φόβο να κινδυνέψει η οικονομική υγεία των επιχειρήσεων μας. Έχουμε βάλει τα τελευταία χρόνια το χέρι στην τσέπη σε μεγάλο βαθμό».
Στο σημείο αυτό, ο γενικός διευθυντής της ΕΣΕ, Απόστολος Πεταλάς, εξήγησε ότι αυτά συμβαίνουν, όταν η Ελλάδα έχει από τους χαμηλότερους μισθούς στην Ευρώπη και από την άλλη πλευρά την υψηλότερη φορολογία, τονίζοντας πως: «Πρέπει να αλλάξει αυτό. Όταν θέλεις να προσεγγίσεις επενδυτές, οφείλεις να φέρεις το ΦΠΑ κοντά στο μέσο όρο της Ευρώπης»
Ειδικότερα, ο κ. Πεταλάς, σημείωσε σχετικά ότι: «Η ΕΣΕ παραμένει αφοσιωμένη στην αποστολή της, εστιάζοντας σε δράσεις που ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα και τη βιωσιμότητα του κλάδου. Οι προτεραιότητες για το 2025 αποσκοπούν όχι μόνο στην επίλυση των υφιστάμενων προκλήσεων, αλλά και στη δημιουργία ενός σταθερού και αποδοτικού περιβάλλοντος για τις αλυσίδες οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων. Μαζί με τα μέλη μας, διαμορφώνουμε ένα πλαίσιο ανάπτυξης που στηρίζει την ελληνική οικονομία και την κοινωνία».
Πιο αναλυτικά, μετρώντας μόλις 1,5 χρόνο ζωής, η ΕΣΕ ευθυγραμμίζεται με την αποστολή και τους στόχους που τέθηκαν κατά την ίδρυσή της. Μέσα σε αυτό το διάστημα η ΕΣΕ έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη των συνεργαζόμενων μερών και η φωνή της ακούγεται όλο και περισσότερο.
Παράλληλα, και σε συνεργασία με τους αρμόδιους θεσμικούς και κυβερνητικούς φορείς, προωθεί λύσεις για χρόνια κλαδικά ζητήματα. Ωστόσο, οι προκλήσεις παραμένουν έντονες, καθώς η καθαρή κερδοφορία του κλάδου παραμένει χαμηλή (περίπου 1,8%).
Η ΕΣΕ προχωρά δυναμικά με βασικό στόχο την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης της κοινής γνώμης προς τον κλάδο, αναδεικνύοντας τη συμβολή του στην αποκλιμάκωση του πληθωρισμού. Παράλληλα, επικεντρώνεται στην αντιστροφή μίας πορείας οριακών οικονομικών αποτελεσμάτων των αλυσίδων, μέσω θεσμικών παρεμβάσεων που θα ενισχύσουν τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων του κλάδου και την καλή σχέση με τους προμηθευτές τους.
Οι οικονομικές καταστάσεις των αλυσίδων σούπερ μάρκετ αναδεικνύουν την ανάγκη για άμεσες παρεμβάσεις. Η αυξημένη πίεση στα κόστη απασχόλησης, ενέργειας, πρώτων υλών και logistics, δημιουργούν ένα δύσκολο περιβάλλον που επηρεάζει την κερδοφορία τους και απαιτεί συλλογική δράση και ενιαία στρατηγική.
