Με επενδύσεις σε αυτοματισμούς, franchise, e-commerce, ο στρατηγικός μετασχηματισμός της ΑΒ
Του Γιάννη Χαλκιαδάκη. Στις επενδύσεις σε αυτοματισμούς, franchise, e–commerce και στοχευμένη εμπορική πολιτική με επίκεντρο τον καταναλωτή, εστίασε ο Brand President της ΑΒ Βασιλόπουλος, Νίκος Λαβίδας, επισημαίνοντας ότι το τριετές πλάνο εξορθολογισμού της αλυσίδας αρχίζει να αποδίδει, φιλοδοξώντας πως το 2028 το λειτουργικό της περιθώριο θα έχει επιστρέψει στο 4%, όσο ήταν το 2021, ενώ το δίκτυό της θα αγγίξει τα 900 καταστήματα, με το franchise να αποτελεί τον κορμό της επέκτασης.
Ο κ. Λαβίδας, παρουσιάζοντας τα οικονομικά αποτελέσματα της αλυσίδας σε συνέντευξη Τύπου στα Ιωάννινα, είπε πως τα λειτουργικά κέρδη διπλασιάστηκαν στα 13,8 εκατ. ευρώ από 6,4 εκατ. ευρώ το 2023, σημειώνοντας άνοδο 115%, με τα προσαρμοσμένα λειτουργικά κέρδη, αφαιρώντας διαγραφές παγίων, να διαμορφώνονται στα 26,7 εκατ. ευρώ, δηλαδή στο 1,4% του κύκλου εργασιών.
Σύμφωνα με τον ίδιο: «Για μένα το σημαντικό νούμερο είναι τα προσαρμοσμένα λειτουργικά κέρδη. Ποια είναι η πραγματική κερδοφορία εάν βγάλουμε από τη μέση διαγραφές παγίων; Είμαστε κοντά στο 1,4%, στα 26,7 εκατ. ευρώ, όσο ήμασταν και το 2023, το οποίο είναι ουσιαστικά και το ποσοστό στο οποίο κινείται όλος ο κλάδος».
Παράλληλα, οι ζημιές προ φόρων περιορίστηκαν στα 14,9 εκατ. ευρώ από 21,3 εκατ. ευρώ, επιτυγχάνοντας βελτίωση 30%, ενώ οι καθαρές ζημιές συμπιέστηκαν στα 15,8 εκατ. ευρώ από 19,3 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας βελτίωση 18,1%, με την εταιρεία το 2024 να πετυχαίνει απορρόφηση επιπλέον 18,1 εκατ. ευρώ, 5 εκατ. ευρώ από νομοθετικές ρυθμίσεις για πλαφόν στο περιθώριο κέρδους που έληξε στις 30 Ιουνίου, 5 εκατ. ευρώ σε επιπλέον επένδυση στις τιμές, 4,6 εκατ. ευρώ σε logistics και 3,5 εκατ. ευρώ από την αύξηση του κατώτατου μισθού.
Μάλιστα, ο επικεφαλής της ΑΒ Βασιλόπουλος, απαντώντας σε ερώτηση για την αμφισβήτηση του υπουργείου Ανάπτυξης σχετικά με το αν τα περιθώρια κέρδους κινούνται στο 1,5%, ο κ. Λαβίδας σημείωσε ότι: «Υπάρχει αμφισβήτηση αλλά είναι μετρημένα κουκιά τα περιθώρια κέρδους των σούπερ μάρκετ».
Όσον αφορά τη ρευστότητα, η εικόνα της εταιρείας είναι ενισχυμένη, καθώς τα ταμειακά διαθέσιμα αυξήθηκαν κατά 15% στα 68,7 εκατ. ευρώ, ενώ οι συνολικές επενδύσεις του 2024 ανήλθαν σε 41,5 εκατ. ευρώ, κατανεμημένες σε 9,5 εκατ. ευρώ για τα νέα καταστήματα, σε 14,5 εκατ. ευρώ για ανακαινίσεις υφιστάμενου δικτύου, σε 6 εκατ. ευρώ για αποθήκες και διανομή, 6 εκατ. ευρώ για υποδομές, 4 εκατ. ευρώ σε νέες τεχνολογίες καταστημάτων και 1,5 εκατ. ευρώ σε δράσεις πράσινης ανάπτυξης, ενώ για το 2025, ο προϋπολογισμός με έμφαση στην επέκταση του δικτύου, το ηλεκτρονικό εμπόριο και τη βιωσιμότητα. επενδύσεων, εκτοξεύεται στα 60 εκατ. ευρώ.
Συνεχίζοντας ο κ. Λαβίδας, αναφερόμενος στο δίκτυο της ΑΒ που αριθμεί σήμερα 652 καταστήματα, από τα οποία 254 εταιρικά, 384 franchise και 14 χονδρική, από 624 στο τέλος του 2024, είπε πως μέσα στο 2025, η εταιρεία πρόσθεσε ήδη 35 νέα franchise, μετατρέποντας 24 εταιρικά καταστήματα σε franchise, κλείνοντας 3 ζημιογόνα, λέγοντας ότι:
«Το 2024 ανοίξαμε 50 καταστήματα franchise, μέχρι στιγμής το 2025 έχουμε προσθέσει 35 και υπολογίζουμε ακόμη 13-15 νέα σημεία έως το τέλος του έτους, κυρίως εκτός Αθηνών», με στόχο για το 2028 στα 900 καταστήματα, με 700 να λειτουργούν μέσω franchise, σε συνεργασία με 213 franchisees.
Κατόπιν, αναφερόμενος στις εξαγορές, ο Brand President της ΑΒ Βασιλόπουλος, παράλληλα με την οργανική ανάπτυξη, είπε πως η ΑΒ επενδύει σε εξαγορές, καθώς προχώρησε ήδη σε συμφωνία για την εξαγορά πέντε από τα οκτώ καταστήματα της αλυσίδας Πτολεμαΐς στη Δυτική Μακεδονία, που αναμένεται να περάσουν σε δύο franchisees, ενώ είχε προηγηθεί η απόκτηση της αλυσίδας Τερζής στην Πελοπόννησο, καθώς και ενός καταστήματος στη Μήλο, όπου η αλυσίδα δεν είχε παρουσία.
Αναφορικά με το e-commerce, η ΑΒ Βασιλόπουλος έχει πλέον 4% μερίδιο στις συνολικές πωλήσεις, διαθέτοντας 40 hubs υποστήριξης online πωλήσεων και ένα Home Shop Center για παραδόσεις σε όλη την Αττική, έχοντας τις συνεργασίες με Wolt και efood για fast delivery, ενώ επεκτείνεται με νέες συμφωνίες με BOX (Cosmote) και Skroutz για παραδόσεις σε λιγότερο από μία ώρα.
Όσον αφορά την τεχνολογία, σήμερα το 70% των εταιρικών καταστημάτων διαθέτουν αυτόματα ταμεία, με στόχο τα 200 καταστήματα και 670 μηχανήματα έως το τέλος του 2025, αποτελώντας μια επένδυση 3,5 εκατ. ευρώ, 190 καταστήματα διαθέτουν επιπλέον ηλεκτρονικές ετικέτες τιμών, μια επένδυση 7 εκατ. ευρώ, με 800.000 ταμπελάκια να προστίθενται μόνο το 2025 σε 70 καταστήματα, ενώ ανανέωσε το πρόγραμμα ΑΒ Plus και μείωσε τις τιμές σε 700 προϊόντα και 135 προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, με τον κ. Λαβίδα να επισημαίνει πως:
«Όλα αυτά γίνονται με έναν βασικό σκοπό. Να μπορέσουμε να δημιουργήσουμε κεφάλαιο για να μπορέσουμε να επανεπενδύσουμε στις τιμές, ώστε οι καταναλωτές μας να μπορούν να βρουν τα προϊόντα φθηνότερα. Γιατί, δυστυχώς, τη σημερινή μέρα αυτό είναι το πρώτο ζητούμενο. Όλοι ασχολούνται με την ακρίβεια, είναι το νούμερο ένα θέμα στην επικαιρότητα», καθώς επένδυσε 30 εκατ. ευρώ το 2024 σε προσφορές και πόντους μέσω της ΑΒ Plus, με το ποσό να αυξάνεται στα 35 εκατ. ευρώ το 2025.
