Συνεχίζει τη στρατηγική asset rotation και στρέφεται σε Αυστραλία και Ισπανία η Metlen

Σε ένα έτος ενοποίησης, που θα σηματοδοτήσει την επιστροφή  της METLEN στους  μεσοπρόθεσμους στόχους, χωρίς αυτοί να έχουν επηρεαστεί από τις αναταράξεις του δύσκολου 2025, εστίασε ο εκτελεστικός πρόεδρος της εταιρείας, Ευάγγελος Μυτιληναίος,  συγκρατημένα αισιόδοξος για το 2026, κατά τη διάρκεια του  call  με τους αναλυτές, με αφορμή τα περυσινά αποτελέσματα χρήσης.

Σύμφωνα με τον ίδιο: «Πριν από περίπου ένα έτος, κατά τη διάρκεια Capital Markets Day στο Λονδίνο, παρουσιάσαμε έναν σαφή οδικό χάρτη προς τους μεσοπρόθεσμους στόχους μας, με στόχο EBITDA ύψους περίπου 1,9 -2,1 δισ. ευρώ. Ως μεσοπρόθεσμο ορίζουμε την περίοδο 2028 έως 2030».

Συγκεκριμένα, η στρατηγική του asset rotation συνεχίζει και το 2026 η Metlen,  καθώς μετά την επιτυχημένη πώληση του χαρτοφυλακίου φωτοβολταϊκών τον Δεκέμβριο στη Χιλή, σχεδιάζει αντίστοιχες κινήσεις σε Ισπανία και Αυστραλία.

Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας για το 2025 ήταν αυξημένος κατά 25%  σε σχέση με το 2024, καθώς διαμορφώθηκε στα 7.107 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με 5.683 εκατ. ευρώ το 2024, κυρίως λόγω της επίδοσης-ρεκόρ του τομέα της M Renewables και της υπερδιπλάσιας αύξησης του κύκλου εργασιών του Κλάδου Υποδομών και Παραχωρήσεων.

Την ίδια στιγμή, ο Κλάδος Ενέργειας κατέγραψε κύκλο εργασιών 5.633 εκατ. ευρώ, που αντιστοιχεί σε 79% του συνολικού κύκλου εργασιών και αυξήθηκε κατά 23% σε σύγκριση με την περασμένη χρονιά, με τον τομέα Renewables, Storage & Energy Transition να παρουσιάζει  κύκλο εργασιών 2.274 εκατ. ευρώ,  αντιπροσωπεύοντας το 32% του συνολικού κύκλου εργασιών της Εταιρείας.

Σήμερα, το εν λειτουργία χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ της METLEN ανήλθε σε 1,3GW στο τέλος του 2025. Συνολικά, το παγκόσμιο χαρτοφυλάκιο διαμορφώθηκε σε 11,9 GW, αυξημένο κατά περίπου 7% σε σχέση με την αρχή του έτους, με την  παραγωγή ενέργειας από μονάδες Ανανεώσιμων Πηγών  στο τέλος του 2025, να φτάνει  σε 1,4 TWh εκ των οποίων 0,7 TWh προήλθαν από εγχώρια (ελληνικά) έργα και 0,7 TWh από διεθνείς δραστηριότητες,  ενώ η διεθνής παραγωγή απόΑΠΕ μειώθηκε λόγω της πώλησης χαρτοφυλακίου έργων στη Χιλή, εντός του έτους.

Η κρίσιμη συνεργασία με τη ΔΕΗ

Παράλληλα, την ανάπτυξη, κατασκευή και διαχείριση έργων BESS και υβριδικών έργων επιτάχυνε η εταιρεία, κατά το 2025, εξυπηρετώντας τόσο τρίτους πελάτες όσο και το ίδιο της το χαρτοφυλάκιο, ενώ το χαρτοφυλάκιο μελλοντικών έργων (pipeline) συνεχίζει να ενισχύεται σε Βουλγαρία, Ελλάδα, Χιλή, Ιταλία, Ισπανία και Ρουμανία, με τα  επιπλέον έργα BESS τρίτων συνολικής χωρητικότητας 0,7 GWh να βρίσκονται στο τελικό στάδιο σύναψης συμβάσεων.

Βέβαια, σημαντικό ορόσημο αποτέλεσε η σύναψη συμφωνίας κοινοπραξίας (Joint Venture Agreement) στο Α’ τρίμηνο του 2026 με τον Όμιλο ΔΕΗ για την ανάπτυξη, κατασκευή και λειτουργία έργων αποθήκευσης ενέργειας   BESS συνολικής ισχύος έως 1.500MW / 3.000MWh σε Ρουμανία, Βουλγαρία και Ιταλία, ενισχύοντας περαιτέρω την παρουσία της METLEN στον τομέα αποθήκευσης ενέργειας στην Ευρώπη.

Ταυτοχρόνως η εταιρεία επενδύει δυναμικά σε υβριδικά έργα, φωτοβολταικά με μπαταρίες, θεωρώντας ότι αποτελούν τη λύση στο πρόβλημα της μεταβλητότητας της παραγωγής, ενώ  όπως σημείωσε  η διοίκηση, η άνοδος των τιμών φυσικού αερίου και πετρελαίου λειτουργεί ενισχυτικά για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, βελτιώνοντας την οικονομική βιωσιμότητα των έργων και αυξάνοντας τις αποτιμήσεις τους.

Συνεχίζεται η στρατηγική asset rotation

Ωστόσο, η διαφοροποιημένη διεθνής παρουσία της  METLEN αλλά και το Asset Rotation Plan, ενισχύουν περαιτέρω την κερδοφορία του Renewables, Storage & Energy Transition Platform, με την αξιοποίηση της τεχνογνωσίας και των στρατηγικών συνεργασιών σε περισσότερες από 20 χώρες, καθώς και μέσω βελτιστοποίησης των όρων χρηματοδότησης.

Υπενθυμίζεται πως η εταιρεία προχώρησε  το 2025, σε συμφωνίες πώλησης (SPAs) συνολικής ισχύος 1,5GW, συμπεριλαμβανομένων 0,6 GW φωτοβολταϊκών έργων σε συνδυασμό με 1,6 GWh συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας (BESS) στη Χιλή,  42MW στη Νότια Κορέα και 0,9GW σε ευρωπαϊκές αγορές και επιπλέον, χαρτοφυλάκιο φωτοβολταικών  283MW στο Ηνωμένο Βασίλειο βρισκόταν σε διαπραγματεύσεις εντός του 2025 και ολοκληρώθηκε στο πρώτο τρίμηνο του 2026.

Η METLEN  τον Δεκέμβριο του 2025 ολοκλήρωσε στη Χιλή την πώληση τεσσάρων  φωτοβολταϊκών έργων συνολικής ισχύος 588 MW και 1.610 MWh αποθηκευτικής ισχύος μέσω συστημάτων BESS, συνολικής αξίας 865 εκατ. δολαρίων, ελαφρώς υψηλότερης από τα 815 εκατ. δολάρια που είχαν ανακοινωθεί αρχικά τον Απρίλιο του 2025, αποτελώντας  μία από τις μεγαλύτερες κινήσεις asset rotation στον τομέα των ΑΠΕ της εταιρείας.

Βέβαια,  μετά την πώληση των έργων στη Χιλή, η εταιρεία σχεδιάζει αντίστοιχες κινήσεις σε αγορές όπως η Αυστραλία και η Ισπανία, στις οποίες έχει σημαντική παρουσία, τόσο με δικά της έργα όσο και ως partner για τρίτους, με την  πώληση  να προβλέπεται να γίνει και εδώ με το υβριδικό μοντέλο.

Φυσικά, το υβριδικό μοντέλο, με μπαταρίες και φωτοβολταϊκά, βλέπει η εταιρεία  ως λύση στο δομικό πρόβλημα της ηλιακής ενέργειας, καθώς τέτοιους είδους έργα αυξάνουν τα περιθώρια κέρδους, βελτιώνουν τα μακροχρόνια συμβόλαια αγοράς ενέργειας (PPAs) και αυξάνουν συνολικά την κερδοφορία, ενώ μέσω της στρατηγικής του asset rotation δίνεται η δυνατότητα στον Όμιλο να ανακυκλώνει τα κεφάλαιά του για χρηματοδότηση νέων έργων, ενισχύοντας τη ρευστότητα της εταιρείας, ενισχύοντας τη πράσινη μετάβαση, παρέχοντας ενεργειακή ασφάλεια για τις χώρες όπου υλοποιούνται τα έργα.

Στόχος το 30% το  μερίδιο της Protergia από 21,4%

Αναφορικά με τη Protergia  και  τη δραστηριότητα της προμήθειας, ενδυναμώνει σταθερά την παρουσία της στην λιανική αγορά στην Ελλάδα, ολοκληρώνοντας το 2025 με μερίδιό της στην αγορά ηλεκτρισμού να ανέρχεται στο 21,4%, έναντι 18,2% στο τέλος του 2024, καταγράφοντας αύξηση 18% σε ετήσια βάση, τοποθετώντας την εταιρεία σαφώς πάνω από το όριο του 20% της συνολικής κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, ενώ  στόχος τηςMETLEN είναι η επίτευξη μεριδίου αγοράς 30% στη λιανική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, κυρίως μέσω οργανικής ανάπτυξης.

Οι ζημιές από MPP  του 2025 και η νέα μορφή

Όμως από τις ζημιές στον τομέα M-Power Projects (MPP),  μαρκαρίστηκε το 2025, οι οποίες αποτέλεσαν το βασικό αρνητικό γεγονός της χρονιάς και ήταν ο βασικός λόγος για την πτώση του EBITDA κατά 30%, με τη  διοίκηση να διευκρινίζει  ότι χωρίς τα έκτακτα αυτά στοιχεία, το EBITDA θα ξεπερνούσε το 1 δισ. ευρώ, σημειώνοντας πως έχουν ήδη ληφθεί όλες οι απαραίτητες προβλέψεις για υπερβάσεις κόστους και πιθανές καθυστερήσεις, με τα περισσότερα έργα να  ολοκληρώνονται  με ποσοστό άνω του 90%  εντός του 2026.

Μάλιστα λαμβάνοντας τον λόγο η CFO του Ομίλου, Φωτεινή Ιωάννου, είπε το MPP που ευθυνόταν για τα προβλήματα του παρελθόντος δεν υφίσταται πλέον με την προηγούμενη μορφή του και ότι η έμφαση θα δοθεί περισσότερο στην αποθήκευση, στα DCs και στα δίκτυα, πέραν της παραδοσιακής τους δραστηριότητας στις ΑΠΕ, ενώ  αλλάζει και η στρατηγική ανάπτυξης έργων, καθώς στο εξής η εταιρεία θα προχωρά μόνο σε έργα που έχουν εξασφαλισμένη πώληση, μειώνοντας σημαντικά τον επενδυτικό κίνδυνο.