Με νέα στρατηγική πορεία και επενδύσεις με ρεαλισμό το νέο σχέδιο της Helleniq Energy

Του Γιάννη Χαλκιαδάκη. Στους  κεντρικούς άξονες για την επόμενη ημέρα της Helleniq Energy, τη διεθνοποίηση των παραδοσιακών δραστηριοτήτων του Ομίλου, τη δημιουργία ενός πλήρως καθετοποιημένου πράσινου ενεργειακού παρόχου στον κλάδο του ηλεκτρισμού, αλλά και την επέκταση σε νέα ενεργειακά μοντέλα και τεχνολογίες, εστίασε  ο διευθύνων σύμβουλος, Ανδρέας Σιάμισιης, επισημαίνοντας  ότι τα σταθερά έσοδα για φέτος θα κινηθούν στα 1 δισ ευρώ,  ανακοινώνοντας  και μέρισμα 0,55 ευρώ ανά μετοχή, κατά την Ετήσια Γενική Συνέλευση της εταιρείας.

Λαμβάνοντας τον λόγο ο κ. Σιάμισιης, αναφέρθηκε στη νέα στρατηγική πορεία της Helleniq Energy για την επόμενη δεκαετία, στην ενίσχυση των παραδοσιακών δραστηριοτήτων της διύλισης και των πετρελαιοειδών, με οδηγό   την Elpedison, δεν απέκλεισε τη συμμετοχή της εταιρείας στο διεθνή διαγωνισμό για τις έρευνες σε υδρογονάνθρακες στα νέα θαλάσσια μπλοκς «Νότια της Πελοποννήσου», «Κρήτη Ι» και «Κρήτη ΙΙ».

Σύμφωνα με τον ίδιο: «Αν ήταν να λάβουμε σήμερα μία απόφαση για τη συμμετοχή μας στον διαγωνισμό, αυτή θα ήταν θετική», λέγοντας  ότι: «ολοκληρώσαμε τις μελέτες σε περιοχές που δραστηριοποιούμαστε και όπου αυτό χρειάζεται, κάνουμε μεγαλύτερη επεξεργασία των δεδομένων».

Για το θέμα αυτό  πάντως, θύμισε ότι στις ελληνικές θάλασσες τα βάθη αγγίζουν τα 2- 3 χιλιόμετρα και μια γεώτρηση κοστίζει ακόμη και 100 εκατ. ευρώ, επομένως δεν θα ήταν έξυπνη  κίνηση για τον όμιλο, που ούτως ή άλλως έχει έναν πανίσχυρο ξένο partner, Exxon Mobil, να τρέξει μόνος του.

Όσον αφορά  τη σύγκρουση στη Μ.Ανατολή, ο CEO του ομίλου διευκρίνισε πως  δεν δείχνει για την ώρα να επηρεάζει την ασφάλεια εφοδιασμού και τις τιμές, παρόλα  αυτά  η εταιρεία έχει πάρει τα μέτρα της αποφεύγοντας να παίρνει φορτία από το Κόλπο και καλύπτοντας τις ανάγκες του από άλλες πηγές, προσθέτοντας ότι:

«Αποφασίσαμε να μη σηκώσουμε κάποια φορτία ιρακινού αργού. Είναι επικίνδυνο να περιμένεις για δέκα ημέρες για να βγουν τα καράβια από τον Κόλπο», εξηγώντας  ότι για την ώρα τουλάχιστον οι επιπτώσεις στις τιμές δεν είναι παρά μερικά σεντς στην αντλία, ενώ ελαφρώς περιορισμένη είναι η επίπτωση και στο φυσικό αέριο, χωρίς και εδώ να υπάρχει ζήτημα εφοδιασμού.

Αναφορικά με  την επόμενη ημέρα του ομίλου, ο κ. Σιάμισιης είπε, πως θα είναι αφενός η πλήρης ενσωμάτωση της Elpedison, με την οποία θα μεγεθυνθούν η κερδοφορία, οι πωλήσεις, η ρευστότητα και άλλα κρίσιμα μεγέθη της Helleniq Energy, αλλά και μια σαφής τάση να κινηθεί με ακόμη μεγαλύτερη προσοχή και περισσότερο ρεαλισμό στο χώρο των ΑΠΕ.

Όλα αυτά, σε μια συγκυρία όπου αυξάνονται τα καμπανάκια και μαζί τους οι ώρες με αρνητικές τιμές και οι όγκοι πράσινης παραγωγής που καταλήγουν στα «σκουπίδια», ενώ ο όμιλος δεν κρύβει το προβληματισμό του για τις εξελίξεις στην αγορά των ΑΠΕ.

Μάλιστα,  δείχνει αποφασισμένος όχι μόνο να κατεβάσει τους ρυθμούς των πράσινων επενδύσεων, αλλά και να είναι εξαιρετικά φειδωλός σε νέες τεχνολογίες, όπως δέσμευση CO2, θαλάσσια αιολικά πάρκα,  για τα οποία δεν υπάρχει ακόμη σαφές επισκόπηση, σημειώνοντας ότι:

«Το να κάθομαι σε ένα γραφείο και να σχεδιάζω ένα μέλλον που δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί, δεν έχει νόημα», μιλώντας  για τη πράσινη μετάβαση, διευκρινίζοντας  ότι αποτελεί συνειδητή επιλογή η επιβράδυνση του ρυθμού των συγκεκριμένων επενδύσεων, εξηγώντας  ότι η μετάβαση δεν πραγματοποιείται  τόσο γρήγορα, όσο θα ήθελε η Κομισιόν.

Ολοκληρώνοντας, ο διευθύνων σύμβουλος της Helleniq Energy, επισήμανε πως αυτή τη στιγμή ο όμιλος έχει ένα πράσινο portfolio 500 MW έργων εν λειτουργία και άλλα 500 MW υπό ανάπτυξη και το βάρος του πέφτει στις μπαταρίες, με στόχο «να γίνει ο πρώτος παίκτης που θα «βάλει στη πρίζα» τις πρώτες τέτοιες επενδύσεις στην Ελλάδα, αρχής γενομένης από αυτές που ολοκληρώνει στο συγκρότημα του διυλιστηρίου της Θεσσαλονίκης».

Ισχυρές επιδόσεις σε ένα σύνθετο περιβάλλον

Πιο αναλυτικά, η HELLENiQ ENERGY πραγματοποίησε σήμερα την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της για το 2025, σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας. Κατά την ομιλία του προς τους μετόχους, ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου  Ανδρέας Σιάμισιης παρουσίασε τον απολογισμό της προηγούμενης χρονιάς, την ολοκλήρωση του στρατηγικού σχεδίου Vision 2025, καθώς και τους άξονες της νέας στρατηγικής πορείας, που θέτει τις βάσεις για μακροπρόθεσμη αξία.

Η παρουσίαση του κ. Σιάμισιη ξεκίνησε με επισκόπηση του διεθνούς και ελληνικού οικονομικού πλαισίου, επισημαίνοντας ότι παρά τη θετική πορεία της ελληνικής οικονομίας, εξακολουθούν να υφίστανται προκλήσεις, όπως οι πληθωριστικές πιέσεις, το υψηλό κόστος ενέργειας για τη βιομηχανία και η περιορισμένη διαφοροποίηση του παραγωγικού μοντέλου.

Σε διεθνές επίπεδο, η γεωπολιτική αστάθεια, η επιβράδυνση της ανάπτυξης, οι αναταράξεις στο εμπόριο και η εντεινόμενη μεταβλητότητα στις διεθνείς ενεργειακές αγορές επηρεάζουν καθοριστικά τις στρατηγικές επιλογές των ενεργειακών εταιρειών, που καλούνται να ισορροπήσουν την ανάγκη για ενεργειακή μετάβαση με τις πιέσεις για οικονομική βιωσιμότητα.

Παρά τις προκλήσεις, το 2024 αποτέλεσε το τρίτο συνεχόμενο έτος ισχυρών αποτελεσμάτων για τη HELLENiQ ENERGY. Όπως τόνισε ο κ. Σιάμισιης, παρά τη σημαντική πτώση στα διεθνή περιθώρια διύλισης, ο Όμιλος κατέγραψε:

• Συγκρίσιμα EBITDA άνω του €1 δισ.
• Συγκρίσιμα καθαρά κέρδη €401 εκατ.
• Διανομή μερίσματος €230 εκατ., με βάση την τιμή της μετοχής στο τέλος του 2024.

Σημαντικές στρατηγικές κινήσεις του περασμένου έτους περιλάμβαναν:

• Την αποεπένδυση από τη ΔΕΠΑ Εμπορίας, με έσοδα περίπου €200 εκατ.
• Την απόκτηση πλήρους ελέγχου της Elpedison, ενισχύοντας σημαντικά το ενεργειακό αποτύπωμα του Ομίλου και την πλήρη καθετοποίηση των δραστηριοτήτων του στον κλάδο της ενέργειας.

Εξέλιξη ανά Τομέα Δραστηριότητας

Ο κ. Σιάμισιης αναφέρθηκε αναλυτικά και στα σημαντικότερα επιτεύγματα του Ομίλου ανά τομέα δραστηριότητας:

• Διύλιση, Εφοδιασμός και Εμπορία: Ο Όμιλος σημείωσε ιστορικά υψηλή παραγωγή (16,2 εκατ. ΜΤ) και αύξηση εξαγωγών.
• Λιανική Εμπορία στην Ελλάδα: Η στρατηγική ανάπτυξη του δικτύου ιδιολειτουργούμενων πρατηρίων, αύξηση της διείσδυσης διαφοροποιημένων καυσίμων, ενίσχυση των πωλήσεων NFR και επέκταση του loyalty προγράμματος EKO Smile.
• ΝΑ Ευρώπη: Ο Όμιλος ενίσχυσε τη θέση του με 329 πρατήρια σε πέντε χώρες, αυξάνοντας τους όγκους λιανικής και καταγράφοντας ρεκόρ κερδοφορίας (€75 εκατ. EBITDA).
• Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ): Με εγκατεστημένη ισχύ 494 MW και συνολικό χαρτοφυλάκιο 5,7 GW σε Ελλάδα, Κύπρο και Ρουμανία, η HELLENiQ ENERGY πέτυχε τον αρχικό στόχο της για το 2025 και πλέον στοχεύει τα 2 GW μέχρι το 2030. Προωθείται παράλληλα η ανάπτυξη λύσεων αποθήκευσης 150 MW.

Vision 2025: Μετασχηματισμός με μετρήσιμα αποτελέσματα

Ο κ. Σιάμισιης τόνισε κατά την παρουσίασή του ότι το στρατηγικό πλάνο Vision 2025 υπήρξε ορόσημο για τον μετασχηματισμό της HELLENiQ ENERGY σε έναν εξωστρεφή, βιώσιμο και τεχνολογικά προηγμένο Όμιλο, αποδίδοντας σημαντικά μετρήσιμα αποτελέσματα.

Μεταξύ άλλων, επιτεύχθηκαν:

• ~€250 εκατ. συνεισφορά των δράσεων Vision 2025 στα συγκρίσιμα EBITDA
• Μείωση μεταβλητότητας κερδοφορίας
• Συνολική απόδοση 68% για τους μετόχους (2022-2024)
• Συνολικά μερίσματα €0,9 δισ. και μέση μερισματική απόδοση 12% την τριετία 2022-2024
• Εμφανή βελτίωση όλων των δεικτών ασφάλειας

Οι στόχοι που είχαν τεθεί στους πέντε στρατηγικούς πυλώνες του Vision 2025 -περιβαλλοντικό αποτύπωμα, στρατηγική προσαρμογή και κατανομή κεφαλαίων, εταιρική διακυβέρνηση, εταιρική δομή και εταιρική ταυτότητα- υλοποιήθηκαν με επιτυχία, αναμορφώνοντας τον Όμιλο και θέτοντας τις βάσεις για την επόμενη μέρα.

Χάρη στη δέσμευση και την υψηλή τεχνογνωσία των εργαζομένων του Ομίλου, το Vision 2025 ολοκληρώθηκε νωρίτερα του προβλεπόμενου χρονοδιαγράμματος, δημιουργώντας τις συνθήκες για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη, περιβαλλοντική υπευθυνότητα και στρατηγική ευελιξία.

Νέα Στρατηγική Πορεία για τη δεκαετία

Με την ολοκλήρωση του Vision 2025, η HELLENiQ ENERGY περνά στην επόμενη φάση στρατηγικής ωριμότητας, οικοδομώντας πάνω στα ισχυρά θεμέλια που τέθηκαν την προηγούμενη τριετία. Το νέο στρατηγικό σχέδιο διαμορφώνεται με σκοπό τη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας, την ενίσχυση της ανθεκτικότητας και την ευθυγράμμιση με τις εξελίξεις στο ενεργειακό, κανονιστικό και επενδυτικό περιβάλλον.

Κοιτώντας μπροστά, ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου παρουσίασε τους βασικούς άξονες της νέας στρατηγικής πορείας:

• Ενίσχυση ανταγωνιστικότητας και διεθνοποίηση παραδοσιακών δραστηριοτήτων (διύλιση, εμπορία).

• Δημιουργία πλήρως καθετοποιημένου green utility στον κλάδο του ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου, με ιδιαίτερα βιώσιμα χαρακτηριστικά, πελατοκεντρική προσέγγιση και πολλαπλές συνέργειες με τις παραδοσιακές δραστηριότητες.

• Επέκταση σε νέα ενεργειακά μοντέλα και τεχνολογίες όπως τα εναλλακτικά καύσιμα, με στόχο τη διαφοροποίηση και τη δημιουργία νέων πηγών αξίας.

Σύμφωνα με τον κ. Σιάμισιη, η στρατηγική της επόμενης μέρας λαμβάνει υπόψη τη νέα πραγματικότητα των κεφαλαιαγορών, που χαρακτηρίζεται από αυστηρότερα ESG κριτήρια, έμφαση σε βραχυπρόθεσμες ταμειακές ροές και προσδοκίες για ισορροπία μεταξύ κερδών και βιώσιμης ανάπτυξης. Παράλληλα, δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην ασφάλεια, την ενίσχυση της κουλτούρας απόδοσης και την επιστροφή μέρους της αξίας στην κοινωνία.

Στρατηγικό Όραμα 

Η HELLENiQ ENERGY εξελίσσεται σε έναν ευέλικτο, τεχνολογικά προηγμένο και περιβαλλοντικά υπεύθυνο Όμιλο, ικανό να ανταποκριθεί στις νέες ανάγκες της αγοράς και της κοινωνίας. Με σταθερή πυξίδα τη δημιουργία αξίας και τη βιώσιμη ανάπτυξη, ο Όμιλος δηλώνει έτοιμος να πρωταγωνιστήσει στη νέα ενεργειακή εποχή.