Σε ηλεκτρισμό, φυσικό αέριο, ΑΠΕ και συγκρίσιμα EBITDA άνω των €1,5 δισ. εστιάζει ο Α. Σιάμισιης
Την πεποίθηση ότι στην επόμενη γενική συνέλευση των μετόχων το 2027, αν πάνε όλα καλά, θα έχουμε τα αποτελέσματα της γεώτρησης στο μπλοκ 2 (ΒΔ Ιόνιο) και σεισμικά δεδομένα από τις περιοχές νότια της Κρήτης και της Πελοποννήσου, εξέφρασε ο διευθύνων σύμβουλος της Helleniq Energy Ανδρέας Σιάμισιης, κατά την τοποθέτησή του σήμερα στη ετήσια συνέλευση των μετόχων της εταιρείας.
Ο ίδιος, έδωσε το στίγμα της επόμενης ημέρας, περιγράφοντας ένα σχεδιασμό, που εδράζεται σε σε τρεις βασικούς άξονες, ηλεκτρισμός και φυσικό αέριο, ενίσχυση της παρουσίασε στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και βελτίωση της αποδοτικότητας του παραδοσιακού διυλιστηριακού και εμπορικού βραχίονα.
Συνεχίζοντας, μίλησε για τις συνεργασίες με τις αμερικανικές Exxon και Chevron στον τομέα των ερευνών για τις οποίες όπως είπε οι προσπάθειες ξεκίνησαν πριν από χρόνια και εξασφαλίζουν τη διαχείριση του ρίσκου, λέγοντας πως: «Δεδομένου ότι μια γεώτρηση όπως αυτή στο “μπλοκ 2” που θα γίνει στις αρχές του 2027 κοστίζει από 60 εως 100 εκατ. δολάρια, αν κάνουμε 10 γεωτρήσεις θα χρειαζόταν 1 δις.».
Ακόμη πρόσθεσε ότι η εταιρεία θα ζητήσει παράταση της ερευνητικής περιόδου για το μπλοκ “Ιόνιο”, δυτικά της Ηπείρου, που είναι το μοναδικό στο οποίο η Helleniq παραμένει μέχρι στιγμής μοναδικός μέτοχος.
Σημείωσε δε με έμφαση ότι παρά τον εξηλεκτρισμό και την πολιτική της ενεργειακής μετάβασης οι υδρογονάνθρακες θα παραμείνουν στο μείγμα (32 % το 2050) καθώς η ζήτηση ενέργειας συνεχίζει να αυξάνεται, σημειώνοντας ότι «Όποιος θεωρεί ότι οι υδρογονάνθρακες δεν έχουν μέλλον, θα ξεμείνει από ενέργεια».
Συνεχίζοντας, παρουσίασε την πορεία της εταιρείας τα τελευταία χρόνια, διευκρινίζοντας πως έχει υπερδιπλασιαστεί σε σχέση με το 2024 «χωρίς να ζητήσουμε κεφάλαια από τους μετόχους, κάτι που πιθανόν σε κάποια φάση να πρέπει να το κάνουμε».
Κατόπιν μίλησε για τη στρατηγική για τα επόμενα χρόνια τονίζοντας ότι τα επόμενα 5-10 χρόνια ο στόχος είναι η αύξηση της λειτουργικής κερδοφορίας (EBITDA) σε 1,5 δις. ευρώ, από 1 δις. σήμερα. Στόχος που θα επιτευχθεί με επενδύσεις τόσο στα διυλιστήρια και τις έρευνες υδρογονανθράκων όσο και στις ανανεώσιμες πηγές και το φυσικό αέριο.
Ολοκληρώνοντας, ο κ. Σιάμισης στάθηκε ιδιαιτέρως στη συμβολή της εταιρείας στη διασφάλιση ενεργειακής επάρκειας κατά τη διάρκεια των διεθνών κρίσεων, σε αντίθεση με άλλες χώρες της Ευρώπης που αντιμετώπισαν ζητήματα εφοδιασμού κυρίως σε αεροπορικά καύσιμα.
Εστιάζοντας στις τιμές υποστήριξε πως οι Έλληνες καταναλωτές δεν αντιμετωπίζουν υψηλότερες τιμές από την Ευρώπη, λέγοντας: «χωρίς να λέω ότι είναι φθηνή η ενέργεια και ότι δεν υπάρχει το φαινόμενο οι τιμές να πέφτουν αργά και να ανεβαίνουν γρήγορα».
Καταλήγοντας, άσκησε έντονη κριτική στην αμφισημία της ΕΕ ως προς τις επενδύσεις σε υδρογονάνθρακες, στο υψηλό κόστος λειτουργίας που συνεπάγεται το ευρωπαϊκό πλαίσιο για τις επιχειρήσεις του κλάδου, αλλά και στις καθυστερήσεις σε αδειοδότηση, χωροταξία κλπ. στη χώρα μας για επενδύσεις σε ΑΠΕ και μπαταρίες.
