1. Home
  2. Το πρωτοσέλιδο
  3. Στις σοβαρές αδυναμίες συνεργασίας, ιδιωτικών κλινικών-ασφαλιστικών, εστίασε η διοίκηση Ομίλου Ιατρικού
Στις σοβαρές αδυναμίες συνεργασίας, ιδιωτικών κλινικών-ασφαλιστικών, εστίασε η διοίκηση Ομίλου Ιατρικού

Στις σοβαρές αδυναμίες συνεργασίας, ιδιωτικών κλινικών-ασφαλιστικών, εστίασε η διοίκηση Ομίλου Ιατρικού

0

Του Γιάννη Χαλκιαδάκη. Για τις  δυσκολίες που παρουσιάστηκαν την περασμένη χρονιά στις σχέσεις με τις ασφαλιστικές εταιρείες, αλλά και για τις μεγάλες αλλαγές στον κλάδο της υγείας, λόγω ιδιοκτησιακών ανακατατάξεων, έκανε λόγο ο διευθύνων σύμβουλος, του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών Βασίλης Αποστολόπουλος, που μαζί με τον πρόεδρο Γιώργο Αποστολόπουλο και τον αντιπρόεδρο Χρήστο Αποστολόπουλο, υποστήριξαν  πως η ένταση που επικρατεί στην αγορά δεν προέρχεται από τον Όμιλο, στο πλαίσιο της  ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων.

Σύμφωνα με τον κ. Αποστολόπουλο: «Δεν τροφοδοτήσαμε ούτε προκαλέσαμε την υπάρχουσα ένταση. Αντιθέτως, είμαστε οι πρώτοι που αναγνωρίζουμε πως το σημερινό μοντέλο λειτουργίας των ασφαλιστικών έχει σοβαρές αδυναμίες. Καλούμε όσους έχουν στρατηγική προοπτική, όπως εμείς, να συνεργαστούμε για βιώσιμες λύσεις σε βάθος χρόνου».

Επιδιώκουμε λύσεις κοινής ωφέλειας

Ο ίδιος  είπε ότι:  «Πάντα βρισκόμαστε στο τραπέζι της συζήτησης, χωρίς να έχουμε κάτι να φοβηθούμε. Οι ασφαλιστικές γνωρίζουν ότι δεν έχουμε προχωρήσει σε αποεπενδύσεις με στόχο τη μεγιστοποίηση της δικής τους κερδοφορίας.

Αντίθετα, επιδιώκουμε λύσεις κοινής ωφέλειας. Ωστόσο, είναι απαραίτητο και οι ίδιες οι εταιρείες να ενισχύσουν την ασφαλιστική διείσδυση στη χώρα, δεδομένου ότι ο ελληνικός πληθυσμός παραμένει υποασφαλισμένος σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες».

Ανάγκες των ασφαλιστικών για αυξήσεις κεφαλαίου

Για να προσθέσει πως: «Εμείς επιθυμούμε να συμβάλουμε, αλλά δεν μπορούμε να επωμιστούμε το βάρος αυτού του προβλήματος. Τα νέα συμβόλαια είναι διαφορετικά και δεν παρουσιάζουν τα ίδια ζητήματα. Κατανοούμε τις ανάγκες των ασφαλιστικών για αυξήσεις κεφαλαίου, όμως αυτό δεν μπορεί να γίνεται εις βάρος μας».

Αναφορικά με τις μελλοντικές συνεργασίες, σημείωσε  ότι: «δεν είναι δυνατόν να συνεργάζονται όλοι με όλους. Πρέπει να υπάρχει συνάφεια μεταξύ των πλευρών και να σχεδιάζονται ασφαλιστικά προϊόντα προσαρμοσμένα σε συγκεκριμένα νοσοκομεία και ομίλους. Εάν μια ασφαλιστική μάς εξασφαλίζει όγκο περιστατικών, τότε και εμείς μπορούμε να προσφέρουμε καλύτερους οικονομικούς όρους. Δεν μπορούμε όμως να παρέχουμε αδιάκοπα εκπτώσεις».

Καμία ασφαλιστική δεν έχει έρθει να μας αναζητήσει

Συνεχίζοντας, ο διευθύνων σύμβουλος, εστιάζοντας στις τιμολογιακές εξελίξεις, ανέφερε πως οι συμβατικές αυξήσεις στα νοσήλια κυμαίνονται στο 2-3%, όμως στην πράξη υπάρχουν μειώσεις, λόγω των ελέγχων, των παραπομπών σε διαιτησία και των καθυστερήσεων πληρωμών που συχνά οδηγούν τις ασφαλιστικές στο να ζητούν πρόσθετες εκπτώσεις, λέγοντας πως:

«Η τακτική αυτή συνέβαλε σημαντικά στη μείωση των οικονομικών μας επιδόσεων την προηγούμενη χρονιά. Αυτό όμως δεν μπορεί να συνεχιστεί επ’ αόριστον. Υπάρχει ένα όριο. Καμία ασφαλιστική εταιρεία δεν έχει έρθει να μας αναζητήσει για ουσιαστικό διάλογο».

Αντιμετώπισαν αυξημένες υποχρεώσεις αποζημιώσεων

Μιλώντας για την Τράπεζα της Ελλάδος,  που  έχει ήδη επισημάνει, μέσω της Έκθεσης Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, ότι το αυξημένο κόστος στις κλινικές, οφείλεται εν μέρει σε ένα μοντέλο τιμολόγησης που ενθαρρύνει την υπερπαροχή υπηρεσιών και τις παρατεταμένες νοσηλείες, ανεξάρτητα από την ιατρική αναγκαιότητα

Σύμφωνα με την ΤτΕ , αν και οι ασφαλιστικές κατέγραψαν αυξημένα έσοδα το 2024, αντιμετώπισαν και αυξημένες υποχρεώσεις αποζημιώσεων, με τις νοσοκομειακές δαπάνες να  αποτελούν πλέον καίριο σημείο τριβής, με επίκεντρο ορισμένες ιδιωτικές κλινικές.

Δημιουργία του Διεθνούς Ογκολογικού Κέντρου 

Ολοκληρώνοντας,   οι κ.κ.  Βασίλης και Χρήστος   Αποστολόπουλος,  στάθηκαν ιδιαιτέρως στις  σημαντικές επενδύσεις, με πιο εξέχουσα τη δημιουργία του Διεθνούς Ογκολογικού Κέντρου στο Ιατρικό Διαβαλκανικό Κέντρο Θεσσαλονίκης, ενώ ανέφερε πως  βρίσκεται σε διαδικασία αδειοδότησης το νέο “Healthcare Park” στο Ελληνικό, με την έναρξη εργασιών να έχει προγραμματιστεί για το 2026 και την ολοκλήρωση να τοποθετείται γύρω στο 2028, στο πλαίσιο της συνεργασίας με τη Lamda Development.

Κλείνοντας, ο πρόεδρος του Ομίλου, Γιώργος Αποστολόπουλος, έδωσε έναν θετικό τόνο για τη συνέχεια, λέγοντας χαρακτηριστικά: «Είμαστε εδώ και είμαστε καλά».

Ο κύκλος εργασιών  ανήλθε στα 269 εκατ. ευρώ

Όσον αφορά τις επενδύσεις σε ιατρικό εξοπλισμό τα τελευταία δύο χρόνια άγγιξαν τα 60 εκατ. ευρώ, καθώς μόνο για το 2024, οι κεφαλαιουχικές δαπάνες έφτασαν τα 29,7 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 13% σε σχέση με το 2023, που ανήλθαν  σε 26,2 εκατ. ευρώ.

Για το 2024, ο κύκλος εργασιών  ανήλθε στα 269 εκατ. ευρώ, αυξημένος από τα 258 εκατ. του 2023, με τα λειτουργικά κέρδη EBITDA να διαμορφώνονται  στα 32 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 16% έναντι των 38 εκατ. ευρώ  του προηγούμενου έτους, λόγω αύξησης του λειτουργικού κόστους, ενώ τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 1,88 εκατ. ευρώ, έναντι 8,15 εκατ. το 2023.

Η προσπάθεια του Ομίλου για το  brain gain

Τέλος, η διοίκηση της εισηγμένης εταιρείας απαντώντας σε ερωτήματα μετόχων, μεταξύ άλλων σημείωσε πως υπάρχει σαφής ικανοποίηση για τις πληρότητες τόσο στις παλαιότερες κλινικές του ομίλου, όσο και στη νέα ογκολογική κλινική στο Διαβαλκανικό της Θεσσαλονίκης.

Αναφορικά με  το νέο κανονισμό του ΧΑ σε ότι αφορά το ελάχιστο απαιτούμενο ποσοστό μετοχικής διασποράς, διευρύνοντας το τρέχον free float από το 21% σε τουλάχιστον 25%, το επόμενο εξάμηνο θα βρεθεί τρόπος προκειμένου η εταιρεία να συμμορφωθεί.

Όσον αφορά την επένδυση σε όμορο χώρο της εταιρείας στο Μαρούσι, αυτή αναμένεται να ολοκληρωθεί στα μέσα του 2026, προκειμένου να φιλοξενηθούν γραφεία γιατρών και άλλες υποστηρικτικές υπηρεσίες, ενώ είναι  ικανοποιητική η προσέλκυση πολύ ικανών Ελλήνων γιατρών από το εξωτερικό, συμβάλλοντας  στη προσπάθεια του Ομίλου για το  brain gain.